Dirección y Organización Empresarial: Funciones y Niveles

Dirección y Organización Empresarial

Funciones de la Dirección

• Planificación: Establecer objetivos, acciones y recursos para alcanzarlos.
• Organización: Definir actividades, tareas y relaciones de autoridad.
• Gestión de Recursos Humanos: Seleccionar, formar y motivar al personal.
• Control: Verificar el cumplimiento de objetivos y corregir desviaciones.

Niveles de Dirección

• Alta Dirección: Presidente y directivos de alto nivel, responsables de la estrategia general.
• Dirección Operativa: Directivos en contacto directo con los trabajadores, responsables de tareas rutinarias.
• Dirección Intermedia: Concretan las directrices de la alta dirección y coordinan la dirección operativa.

La Función de Planificación

• Fijar objetivos y acciones para alcanzarlos.
• Tipos de planes: estratégicos, tácticos y operativos.
• Horizonte temporal: largo plazo (3-5 años) y corto plazo (1-2 años).

Fases de la Planificación Estratégica

1. Diagnóstico de la situación actual.
2. Fijación de objetivos.
3. Creación de alternativas.
4. Evaluación de alternativas.
5. Implantación de la estrategia.
6. Control y determinación de desviaciones.

Dirección Participativa por Objetivos (DPO)

• Sistema de dirección donde los objetivos se planifican conjuntamente entre trabajadores y directivos.
• Ventajas: motivación, compromiso, claridad organizativa.
• Inconvenientes: dificultad en fijar objetivos verificables, enfoque a corto plazo, conflictos en la negociación.

La Función de Control

• Regular y ajustar la gestión empresarial.
• Fases de la función de control:

1. Establecer estándares de resultados.
2. Medir los resultados reales.
3. Comparar resultados con estándares.
4. Analizar diferencias.
5. Corregir desviaciones.