Disciplinas relacionadas con el comportamiento organizacional

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Estudio del de las personas y los grupos en Las organizaciones.

ORGANIZACIÓN: Todo Dinámico envuelto en un ambiente dinámico y cambiante. Constituidas en su Interior por personas, grupos, equipos y unidades tácticas.

Antecedentes Históricos del CO

División Del trabajo (Adam Smith 1723 -1790)

Desarrollo Y reducción (Charles Babbage 1791-1871)

Reforma De la sociedad (capitalista) (Robert Owen 1771-1858)

DISCIPLINAS QUE INTERVIENEN EN EL CO

PSICOLOGÍA: Estudia los procesos mentales

Psicología SOCIAL: Cambio del comportamiento, actitud.

Sociología: Teoría formal de la organización

Antropología: Aspectos físicos y las manifestaciones sociales.

NIVELES DEL CO

PERSPECTIVA HETEROGÉNEA: Trata del entorno externo del sistema organizacional En sus interacciones y reciprocidad de transacciones

MACROPERSPECTIVA: Trata Del comportamiento del sistema organizacional en su totalidad, es decir, de la Organización como un todo sistémico

PERSPECTIVA INTERMEDIA: Trata sobre el comportamiento de los grupos y Los equipos de la organización

MICROPERSPECTIVA: Analiza el comportamiento del individuo Que trabaja solo en la organización.

MODELO DE CO: Representación (gráfica) de hechos, conceptos o Abstracciones que sirve para facilitar la comprensión de fenómenos de la Realidad.

VARIABLES Básicas DEL CO

VARIABLES DEL AMBIENTE: Localizadas en el entorno que rodea a la Organización y que influye en su dinámica y carácterísticas básicas.

VARIABLES DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL: Localizadas en la organización Como un todo. El enfoque es holístico: incluye a la totalidad del sistema

VARIABLES DEL GRUPO: Se observan cuando las personas trabajan en Equipo.

VARIABLES INDIVIDUALES: Derivan de las carácterísticas de las personas Que trabajan en la organización.

CULTURA: Conjunto De valores compartidos, hábitos, usos y costumbres, códigos de conducta, Políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten de una Generación a otra.

Principio: La cultura influye -consciente e inconscientemente- en el comportamiento de las Personas y las organizaciones.

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