Economía y Gestión Empresarial: Conceptos Clave del Dinero, la Inflación, el Capital y el Liderazgo
Funciones del dinero y su influencia en la economía
Funciones del dinero:
- Medio de pago: permite intercambiar bienes y servicios.
- Unidad de cuenta: sirve para medir y comparar el valor de los bienes y servicios.
- Depósito de valor: permite conservar el poder adquisitivo a lo largo del tiempo.
- Patrón de pagos diferidos: facilita las deudas y compromisos futuros.
Factores que influyen en la cantidad total de dinero:
- Reservas de los bancos (dinero que no se presta).
- Dinero en efectivo.
- Base monetaria (dinero en circulación).
La inflación
Inflación: aumento de los precios de la mayoría de los bienes y servicios, no una subida puntual, sino un aumento general y mantenido en el tiempo.
Causas de la inflación
- Inflación de demanda: las personas quieren comprar más bienes y servicios de los que pueden producirse. Como no hay suficientes productos, los precios suben.
- Inflación de costes: aumento de los costes de producción (materias primas, energía, salarios). Si las empresas suben sus precios para cubrir esos costes, se produce inflación.
Consecuencias de la inflación
- Pérdida del poder de compra (con el mismo dinero podemos comprar menos cosas).
- Efectos sobre el ahorro.
- Aumento de la pobreza.
- Repercusiones en los impuestos.
La empresa y sus factores productivos
Elementos básicos de la empresa
- Factores productivos: recursos utilizados para producir bienes y servicios, como el trabajo humano y el capital.
- Estructura organizativa: combinación eficiente de los factores productivos.
- Dirección: planificar, organizar, gestionar personas y supervisar.
- Propiedad y control: pueden recaer en la misma persona o en personas distintas.
- Objetivos: subsistir y obtener beneficios que garanticen la viabilidad y permitan nuevas inversiones.
Tipos de capital
- Capital humano: personal asalariado, directivo y propietarios.
- Capital técnico: tangible e intangible.
- Capital de financiamiento: patrimonio neto, pasivos, préstamos bancarios y beneficios.
Clasificación de empresas según número de asalariados
- Sin asalariados: autónomos.
- Microempresa: 0-9 trabajadores.
- Pequeña empresa: 10-49 trabajadores.
- Mediana empresa: 50-249 trabajadores.
- Gran empresa: más de 250 trabajadores.
Cultura empresarial
- Misión: por qué la empresa hace lo que hace.
- Visión: para qué lo hace.
- Valores: cómo actúa frente a terceros.
Gestión empresarial
Función principal: Planificar
Consiste en diseñar la estrategia a largo plazo (2-5 años) y las tácticas a corto plazo, fijar objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, realistas y con tiempo definido) y dividirlos en hitos para lograrlos progresivamente.
Organizar
Obtener los recursos necesarios, seleccionar personas eficientes y definir puestos, tareas, relaciones y estructura empresarial.
Gestionar el personal
Motivar mediante formación, participación y responsabilidades, y crear un buen ambiente laboral para desarrollar el potencial de los trabajadores.
Supervisar
Analizar resultados y sus causas, ajustar la estructura, reorganizar puestos y revisar la gestión. Sirve para redefinir la estrategia, las tácticas y los objetivos si es necesario.
Estilos de liderazgo
Liderazgo autoritario
- Compatible con estructuras lineales.
- Autoridad y responsabilidad en los niveles superiores.
- Estructuras rápidas, aunque con menor aparición de sinergias.
Liderazgo participativo
- Compatible con estructuras en red, matriciales y ágiles.
- Autoridad y responsabilidad compartidas.
- Mayor riqueza de información, participación y motivación de la plantilla.