Economías de Alcance, Diseño de Procesos y Reingeniería: Tipos Productivos y Distribución en Planta

Economías de alcance

Las economías de alcance reflejan la capacidad de una organización de fabricar productos múltiples en conjunto a un costo inferior que si fabricara de forma independiente, aprovechando la existencia de módulos o componentes comunes a los diferentes productos.

Diseño de procesos o tipos de procesos productivos

1. Procesos por trayectos: se encargan de la fabricación de un único producto y atienden las necesidades de un determinado cliente.
2. Talleres de trabajo: fabrican pequeños lotes formados por una gran variedad de productos. Se da una escasa automatización.
3. Procesos por lotes: es un tipo de taller que se utiliza cuando hay una línea de productos estables, con producción periódica.
4. Línea de ensamblaje: se da cuando existen productos estandarizados.
5. Producción continua: son procesos que funcionan las 24 horas, ya que no pueden sufrir paradas, para evitar las puestas a punto muy costosas.

Reingeniería de procesos

La reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño de procesos para alcanzar mejoras de rendimiento como la calidad, el costo, la rapidez y el servicio. Se consideran las siguientes etapas:

1. Conocer y estudiar todas las etapas del proceso actual.
2. Analizar en profundidad el proceso.
3. Investigación y búsqueda de nuevos procesos.
4. Diseño y documentación de los nuevos procesos.
5. Implantación de los procesos, controlando su puesta en marcha.

Distribución en planta

La distribución en planta consiste en la ubicación de las distintas máquinas, puestos de trabajo, áreas de servicio al cliente, almacenes, etc., dentro de los edificios de la empresa, de forma que se consiga el mejor funcionamiento de las instalaciones y se logren alcanzar los objetivos establecidos por la organización.

Objetivos básicos

• Optimizar la capacidad productiva.
• Reducir los costos de movimientos de materiales.
• Proporcionar espacio suficiente para los distintos procesos.
• Optimizar el aprovisionamiento de mano de obra, maquinaria y espacio.
• Incrementar el grado de flexibilidad.
• Garantizar la salud y seguridad de los trabajadores.
• Facilitar la supervisión de las tareas y las actividades de mantenimiento.
• Mejorar el aspecto de las instalaciones de trabajo de cara al público.

Principales tipos de distribución en planta

• Distribución por procesos, talleres o funcional.
• Distribución por productos.
• Distribución celular.
• Distribución por proyecto o de punto fijo.