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Definición de tecnología:El conjunto de conocimientos e información propios de una actividad que pueden ser utilizados en forma sistemática para el diseño,desarrollo,fabricación y comercialización de productos, o la prestación de servicios,incluyendo la aplicación adecuada de las técnicas asociadas a la gestión global.Diferencia entre invención e innovación:Inventar es crear algo que no existe, e innovación hace referencia al procesomediante el cual se conciben nuevas ideas que posteriormente se desarrollany son finalmente introducidas en el mercado en forma de nuevos bienes y servicios.Diferencias entre tecnologías fundamentales, genéricas y de aplicación: Las fundamentales son las más próximas a principios científicos, las genéricas son las intermedias, y las de aplicación son las que se utilizan para
tratamientos prácticos. Formas de evaluación de la tecnología Instrumental: Trata de determinar si funciona y consigue el resultado deseado en términos de operatividad, fiabilidad, funcionalidad, etc… Económica: Si originó el beneficio esperado por la empresa.Definición y concepto de Innovación:El conjunto de las etapas técnicas, industriales y comerciales que conducenal lanzamiento con éxito en el mercado de nuevos productos o a la utilización comercial de nuevos procesos técnicos. Desmaduracion industrial: Consiste en la decadencia del tras su fase de madurez y saturación. Las formas de alcanzarlas, pueden ser el no relanzar el producto, la no mejora de tecnologías o la no utilización de marketing. Fases del proceso de innovación: Generación de ideas, Investigación básica, Investigación aplicada,Desarrollo, Prototipo, Normalización, Fabricación y Comercialización. fin último de la gestión de la innovación: Generar una o varias ventajas competitivas. 3 de los elementos determinantes de la competitividad:Precios, calidad, tipo de cambio y productividad.Existe o debería existir algún tipo de relación: Sí existe. Si llevamos a cabo una estrategia de costes, es acertado buscar una buena estrategia en procesos. tres tipos de estrategias tecnológicas: Liderazgo tecnológico, seguidor, nicho, Joint-venture, adquisión de tecnología, reconversión. Es el Benchmarking una técnica: Si, ya que se puede identificar las tecnologías potenciales relevantes en otrasindustrias o centros de investigación. Que efecto tiene la innovacion: Se pierden las ventajas del efecto experiencia, ya que al estar innovando, el tiempo que existe entre un cambio y otro es menor, y en consecuencia menos tiempo para desarrollar experiencia. Qué papel juega la calidad en la formulación de la estrategia empresarialEl que sea posible producir bienes y/o servicios a los niveles máseconómicos y que sean compatibles con la plena satisfacción de los clientes. Cuál debería ser en su opinión la actitud más adecuada de una cultura organizativa: Compresión (valorando el riesgo), ya que si a la persona/s responsable/s delproyecto en cuestión lo castigáramos o no alentáramos, estaríamos en contra de dicha cultura, y por tanto restringiendo la iniciativa y creatividad de las personas.