Empresa mercantil

1Valorar la obra para contratarla.Preparar Oferta o Proposición Económica.Recoger todos los costes en la empresa constructora para Ejecutar la obra y el  beneficio Industrial.Costes:Directos. Producidos dentro de la obra que pueden atribuirse a una unidad determinada.Indirectos: Producidos dentro de La obra que no pueden atribuirse a una unidad determinada, por lo que deben Repartirse entre todas.Gastos Generales y Fiscales. Restantes costes de la empresa imputables a la Obra, que se producen fuera de la obra.2FASE DE Preparación DE LA OFERTAEl Plazocomprometido es en Muchos casos el objetivo principal, pero nunca debe ser considerada Aisladamente, sino en relación con el precio y la calidad.La economíaes condición Fundamental en la realización de la obra.La calidadse obtiene por el conocimiento a fondo de Los materiales, sistemas y su puesta en obra y por la adecuada selección del Personal.Documentación previa del proyecto.Memoria y Anejos.Pliego de Condiciones Técnicas y Legales.Planos.Mediciones y Presupuestos.Documentación De archivo.Mano de obra con: Cualificación, Categoría, Residencia etc. Materiales: Proveedores y Carácterísticas. Existencias de la zona, origen, calidad, posible Suministro y precios. Preveer transportes y acopios. Maquinaría: (En propiedad Y Arrendadas )Posibilidad de alquilar, carácterísticas, precios y condiciones. Medios Auxiliares. Servicios auxiliares de obra: Estudio de las necesidades de oficina De obra, almacenes, talleres, etc.Otros.Inspección Localización obra. Información y estudios previos del emplazamiento:Emplazamiento: Localización obra.Entorno.Climatología de la zona.Accesos: Existentes o hay que Construirlos.Servicios: Agua potable, energía eléctrica, teléfono. Internet, Etc.Condiciones urbanísticas, Medioambientales, etc.Subsuelo: Topografía. Hidrogeología. Geología. Posibilidad de existencia de aguas subterráneas Vertederos: Situación y distancia.Espacio: Para el almacenamiento de material (acopios- Adelantos LCSP), taller de ferralla, etc. Tanto dentro y fuera de la parcela.Alojamientos: Para los operarios, necesidad de construir barracones, pensiones, hoteles, etc. Taller mecánico y Estación de servicio para repostar.Central de hormigonado: Existencia, distancia y capacidades.Medico, hospital y otros..3VALORACION DE OBRAS. ContrataciónCostes Directospara cada unidad de obra. Mano De Obra que realmente ejecuta la unidad.Materiales necesarios para ejecutar la unidad de obraMaquinaria necesaria para ejecutar La unidad de obra.Recogiendo para cada máquina usada, el tiempo empleado y coste de la hora efectiva de trabajo.Costes Intrínsecos:Interés Inversión,Amortización de la máquina,Seguros y otros Costes fijos,Reparaciones generales y conservación Costes complementarios:Mano de obra de manejo y mantenimiento.Consumos De energíaCostes Indirectos para la obra, se valoran cada uno de Forma independiente. Se valoran como un % de los Costes Directos y se Distribuyen entre todas las unidades.Instalaciones de Obra: oficinas, Talleres, comedores, etc. Personal Técnico y administrativo adscrito en Exclusiva a la obra.Costes Imprevistos (% sobre Costes Directos):1% Obras Terrestres.2% Obras fluviales.3% Obras marítimasGastos Generales y Fiscales:para La obra, se valoran cada uno de forma independiente. Gastos Generales de la Empresa: Delegados, Directores, Oficinas Centrales, etc. Gastos de contratación Gastos Fiscales (excluido el IVA)Tasas de la Administración.