La Empresa como Sistema: Estructura, Cultura y Entorno Corporativo

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La empresa como sistema

La empresa, entendida como sistema, hace referencia al conjunto de elementos interdependientes que, relacionados entre sí mediante una estructura organizativa y con funciones determinadas, tratan de conseguir un objetivo común, considerando los intercambios que se producen con el entorno.

Elementos de una empresa

  • Elemento social: Grupo humano que conforma la organización.
  • Elemento técnico: Incluye bienes duraderos y bienes no duraderos.
  • Elemento organizativo: Estructura que coordina los recursos.

El entorno empresarial

Todo aquello que rodea al negocio, pero no forma parte de él, constituye el entorno, el cual se divide en:

  • Entorno general: Factores externos amplios.
  • Entorno específico: Factores que afectan directamente al sector.

Subsistemas funcionales

Es el conjunto de elementos y relaciones que, estructurados, se especializan en desarrollar funciones determinadas dentro de un sistema mayor:

  • Marketing
  • Financiero
  • Personal
  • Producción
  • I+D+i

Cultura empresarial

Es el conjunto de normas, valores, creencias y expectativas de una empresa, así como las formas de actuar, pensar y sentir que comparten sus miembros.

Tipos de cultura empresarial

  • Narcisista: Poca atención al entorno; prevalece la visión interna sobre la realidad externa.
  • Cultura "tribal": Relación con el entorno supeditada a sus objetivos. Posee una estructura formalizada y jerárquica.
  • Cultura "exploradora": Muestra apertura al entorno, buscando aprovechar todas las ventajas competitivas.
  • Cultura "amplificadora": Se relaciona constantemente con el entorno, definiendo previamente el camino a seguir y orientando su actividad.
  • Cultura "macho": Se valora el riesgo y la rapidez en la toma de decisiones.

La identidad corporativa

Es todo aquello que constituye el "ser" de la empresa, su personalidad y cómo se diferencia de las demás.

Aspectos básicos de identidad

  • Filosofía o razón de ser: Misión, valores y visión.
  • Identidad visual o signos distintivos: Logotipo, gama cromática, tipografía, papelería y vestimenta.

Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

El proceso de gestión de la RSE implica: planificar, ejecutar, evaluar, registrar y comunicar.

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