Equipo de trabajo en servicios de atención a personas en situación de dependencia

Conjunto organizado de personas que aportan su formación, conocimientos, habilidades y su experiencia en un trabajo. El equipo de trabajo en servicios de atención a personas en situación de dependencia suele componerse de pocas personas que participan de una serie de principios:

• Están comprometidas en 1 objetivo común
• Las habilidades, aptitudes y esfuerzos de cada componente convergen en dicho objetivo
• Las tareas se distribuyen entre los diferentes componentes, que deberán aplicarlas según unos métodos y procedimientos preestablecidos

Equipo interdisciplinario: formado por profesionales procedentes de diferentes disciplinas, elementos que lo definen: profesionales del equipo y su estructura organizativa en un organigrama.

Profesional de referencia: miembro del equipo de trabajo que se encarga de atender de manera personalizada a una persona usuaria. Funciones: acompañar durante las fases de ingreso y acogida, acompañamiento y apoyo para facilitar la adaptación, se ejercerá un nexo con la familia, mayor personalización de la atención, planificación y organización de la intervención, recogida de información, elaboración del plan de atención individualizado, práctica, evolución y seguimiento.

Trabajo en equipo: se refiere a todas las metodologías, procedimientos y estrategias que utiliza el equipo de trabajo para conseguir los objetivos marcados.

Sinergia: resultado del esfuerzo coordinado de cada profesional, que genera un valor superior a la suma de las intervenciones por separado.

Instrumentos para valorar la calidad en la realización de las intervenciones: los registros, la observación (comprobar la realización de las tareas, valorar la relación que cada profesional establece con las personas a las que atiende, estar al corriente de la relación entre compañeros de trabajo), las incidencias.

Técnicas de trabajo en equipo: reunión de trabajo (agrupación de más de 2 personas que se congregan para tratar de 1 o varios asuntos relacionados con el trabajo) tipos de reuniones: valoración, seguimiento y toma de decisiones: lugar de encuentro de los miembros del equipo interdisciplinario, en ellas se revisan y se valoran los planes de atención y se evalúan los resultados y también se proponen y acuerdan las medidas para lograr los objetivos planteados. Reuniones informativas: transmisión de información para el grupo de trabajo. Reunión formativa: su finalidad es la formación del grupo de trabajo. Técnicas interrogativas: consisten en que una persona establece un diálogo entre los miembros del equipo a través de un intercambio de preguntas y respuestas. Estudio de casos: consiste en la exposición de un caso o problema detallándolo para que se favorezca el análisis por parte del equipo.