Equipos de trabajo: tipos, etapas y roles

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Grupo que equipo de trabajo:

No, el grupo de trabajo es el conjunto de personas que realizan una labor similar de forma autónoma y un equipo de trabajo es el conjunto de personas que realizan labores diferentes pero complementarias y que requieren coordinación.

"Planes de acogida" sus objetivos:

Integrar al empleado. Transmitirle satisfacción. Acogerle de forma cordial. Informarle de los objetivos de la empresa.

Tipos básicos de organización empresarial:

Funcional, geográfica, en función de ventas, por producto, por procesos, híbrida y orientada a objetivos.

Grupo de trabajo etapas:

Etapa de partida, de tránsito y de madurez.

Consolidacion equipo de trabajo:

Reconocimiento material (económico), sentimiento de pertenencia a un grupo (integración) y crecimiento personal (reconocimiento).

Relaciones afectivas negativas:

Envidias, rumores, luchas por el mando, etc., que ponen en peligro el equipo de trabajo. El líder ha de evitarlo.

Objetivo equipos interfuncionales:

El fin es mejorar la eficacia y reducir los costes del proceso.

Técnicas de dirección de equipos:

#Telaraña #Reuniones de comunicación ascendente #Briefing #Método Neuland.

Roles:

#ROL DE ACCIÓN:

  • Impulsor: Tiene iniciativa, propenso a provocar.
  • Implementador: Transforma ideas en acciones, inflexible.
  • Finalizador: Concienzudo, ansioso, reacio a delegar.

#ROL SOCIAL:

  • Coordinador: Delega bien, manipulador.
  • Investigador de recursos: Extrovertido, demasiado optimista.
  • Cohesionador: Cooperador, indeciso.

#ROL MENTAL:

  • Cerebro: Creativo, introvertido.
  • Monitor evaluador: Estratega, carece de iniciativa.
  • Especialista: Aporta cualidades y conocimientos específicos y se explaya en tecnicismos.

Clasificación de equipos de trabajo:

#EQuipos de alto rendimiento: capaces de mejorar los recursos materiales y humanos. #CIrculos de calidad: pequeños grupos que desarrollan su actividad en la misma área.#EQuipos de mejora: se reúnen con el propósito de resolver un problema concreto. #EQuipos de procesos: son los equipos interfuncionales, su objetivo es mejorar. Implicando a varios departamentos.

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