Escuela humano relacionista
Clasificado en Tecnología
Escrito el en español con un tamaño de 6,08 KB
LA ESCUELA CIENTIFICA
En terminos generales, suele denominarse cientifica o gerecia racional cientifica, al conjunto de ideas, metodos principios y recomendaciones practicas que propusieron varios autores.
la administracion cientifica no solo por la aplicaciondel metodo cientifico sino por dos razones mas que son
- por el hecho de que su discurso esta influenciado por ciencias formulament constituidas economica psicologicas sociologia derecho matematicas entre otras
- debido a que busca crear principios generales para mejorar la eficiencia organizacional precisamente en contra del empirismo
antecedentes de la administracion: por lo tanto, los primeros teoricos de lka administracion fueron ingleses.
de un sistema denominado la adminitracion cientifica u organizacion racional del trabajo (ORT)
taylor expñlica la admistracion n tres ideas fundamentales.
- la aplicacion delk metodo cientifico a la soluicion de los problemas tipicos de una fabrica
- la obtencion de principios de observacio general que permite resolver problemas o evitarlos
- la aplicacion de estos principios, ensustitucion de los metodos empiricos entonses en uso.
ORGANIZACION RACIONAL DEL TRABAJO.
- analisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos.
- estudio de la fatiga humana
- divicion del trabajo y especializaciondel operativo
- diseño de cargos y tarea
- incentivos saliariales y premios por producion
- concepto del hormbre economico
- condiciones ambientales des trabajo
- supervicion funcional
ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
El eje fundamental de lios trabajadores de taylor es el estudios detiempos y movientos el cual es famoso por su permannte busqueda del best way es desir el mejor camino o metodo para hacer las cosas.
la idea basica delk estudio de tiempo y mivimineto es el analisis y el estudio del trabajo. Se debe observar registra medir evaluar y desidir que metodo es finalment el mejor sistema de trabajo.
the motion- study es el instrumento basico para relacionar el trabajo y se ejecuta dividiendo y subdividiendoi los movimientos necesarios para la ejcucion de la diversas operaciones que conforman una tarea.
metodo: el cual se define copm la mejor manera e hacer una tarea y sus operacines para obtener determinado resultado.
los estudios de tiempo y movimiento conducian a ventajas indiscutibles ciando erab aplicados cientificamente:
- disminuian los timpos de ejecucion
- especializaban al operario en el desempeño de su trabajo
- disminuanla fatiga humana en el trabajo: esfuerzo y cansancio
- incrementaban la productividad de los operativos.
ESCUELA HUMANO RELACIONISTA
las pempresas abrieron las Puertas al mundo de la conducta y de las relaciones desde la prespectiva de la psicologiay la ciencias sociales.
Fue hai dnd concibio la idea de estudia el comportamiento humano en el trabajo
revoluciono los enunciados y los principios basicos
en el campo dactitudinal, el humanista trasformo la forma en como se concbia al hombre y su trabajo y por lo mismo modificolos procesos de conducta dirctiva del supervisor hacia su subordinados.
la escuela humano relacionista hace enfacis en las personas.
IMPORTNCIA DEL FACTOR SOCIAL DENTRO DEL PROCESO PRODUCTIVO.
- El comportamiento del individuo se apoya totalmente n el grupo ; los trabajadors no actuan ni relacionan aisladamente como indiviuos, sino como mimbros de grupo.
- son los elemnetos emocionales no plabneaos y aun irracionales del comportamiento humano.
Los trabajadores no reaccionan a la adminiostracion y a sus decisiones normas recompensa y sanciones como individuos aislados, sino como miembros de un grupo social.
teoria clasica | teoria de las relaciones humanas |
---|---|
trata de la organizacion com una maquina | trata de la organizacion como un grupo de personas |
lienas claras de autoridad | autonimia del emplado |
especializacion y competencia tecnica | confianza y apertura |
confianza en las reglas y en los reglamentos. | confiansa en las personas |
La comunicaion es un elemento esencial en el comportamiento humano ya que difien actitudes de apoyo o de rechazo de aceptacion o de no aceptacion de alta o baja moral de segimineto o de no segimiento.