Estilo de dirección democrático

La dirección De una empresa u organización consiste en combinar los recursos humanos y Técnicos de la mejor manera posible para conseguir los objetivos que se Proponga.

La dirección Se puede ejercer de diferentes formas que se  Pueden agrupar en dos modelos o estilos: el autoritario y el participativo.  En el estilo autoritario, La dirección comunica al resto de la organización lo que tiene que hacer; en el Estilo participativo, el papel de la dirección consiste en coordinar, motivar y Responsabilizar a los distintos agentes de la organización para logar los Objetivos

El estilo autoritario es efectivo en situaciones de emergencia; El participativo, tiene la ventaja de fomentar la motivación

 Para realizar la Función de dirección es necesario el liderazgo,  consiste  en lograr que las personas de la organización Cumplan sus funciones y obligaciones. Al estilo de dirección autoritario Corresponden líderes autocráticos, toman las decisiones sin consultar a sus Empleados. Al estilo de dirección participativo, corresponden líderes Democráticos que hacen que sus empleados participen y se responsabilicen de la Toma de decisiones. Hay otro estilo de liderazgo, estilo laissez-faire que Consiste en dar muy pocas órdenes y orientaciones. Douglas McGregor observó la Teoría X y Teoría Y:

Supuestos de La Teoría X:

1-Trabajan lo menos posible 2. Carecen de ambición, 3. Evitan responsabilidades. 4. Prefieren que les manden  5.Se resisten a los cambios 6. Son crédulos y Están mal formados. 7. Harían muy poco por la  empresa si no fuera por la dirección

Supuestos de La Teoría Y:

1. Consideran el trabajo natural como el juego  2. Se autodirigen 3.Buscan responsabilidades  4. Tienen imaginación y creatividad 5.Asumen Los  objetivos de la empresa. Si un líder Piensa que sus subordinados son como los describe la Teoría X utilizará un Estilo autocrático. Si el líder cree que sus  Subordinados son como los describe la Teoría Y, tenderá a ser Democrático.

Respondieron los japoneses, con la Teoría Z  y sus ideas principales son: Compromiso de Empleo para toda la vida, lentitud en la promoción, consenso en la toma de Decisiones, responsabilidad colectiva, control informal e implícito y total Cuidado de los empleados y su familia por parte de la empresa.