Estrategia de Tecnología de la Información: Componentes Clave y Arquitectura de Sistemas

Planificación Estratégica de las Tecnologías de la Información (TI)

La planificación estratégica de las tecnologías de la información es fundamental para alinear los recursos tecnológicos con los objetivos organizacionales.

Requisitos Clave de la Tecnología de la Información

¿Qué se requiere para que las tecnologías proporcionen la información necesaria?

Se requiere que la tecnología facilite:

• La solución de problemas.
• La toma de decisiones efectiva.
• El control operativo y estratégico.

Componentes Esenciales del Plan Estratégico de TI

¿Cuáles son los aspectos básicos que debe contemplar el plan estratégico de las tecnologías de la información?

Metas y Restricciones Organizacionales

• Metas Organizacionales: Deben estar definidas mediante objetivos específicos y estratégicos, establecidos por escrito y aprobados por la Gerencia General.
• Limitaciones y Restricciones Organizacionales: Por ejemplo, la filosofía administrativa, la gestión individual y la manera de tomar decisiones.

Arquitectura del Sistema de Información

La arquitectura de cada sistema (es decir, aplicaciones, subsistemas y módulos) debe referirse a la función que desempeña cada uno y los elementos que requiere.

Elementos que integran la arquitectura de un sistema:

• Equipo principal.
• Equipo periférico.
• Comunicaciones.
• Suministros.
• Datos e información adicional.
• Lenguaje y software de base.
• Sistema administrador de base de datos.
• Costo de desarrollo y mantenimiento, etcétera.

Evaluación de Capacidades Actuales

Propósito de la Sección Capacidades Actuales

El propósito es clasificar e identificar el estado actual de los equipos y sistemas, así como conocer las necesidades actuales y futuras de los diferentes profesionales y departamentos que tenga la entidad.

Elementos a Considerar en Capacidades Actuales

Se consideran los siguientes elementos:

• Hardware: Periféricos, dispositivos internos, comunicaciones, tarjetas, cableados y partes especiales.
• Software: Programas de toda clase y tipo, incluyendo los sistemas de aplicación.
• Necesidades: Procesos y de información en todos los niveles de la organización.

Desarrollo e Implementación del Plan Estratégico

¿Qué puntos debe considerar el desarrollo del plan estratégico?

• Cronograma de adquisición de todo tipo.
• Interconexiones.
• Desarrollo de aplicaciones.
• Mantenimiento de software y aplicaciones.
• Enlaces y redes.

Localización de Recursos

Consiste en describir la situación actual de la entidad en materia de localización de los recursos. Se diagnostica el estado de la arquitectura de información, se identifican las fuentes de datos y si existen planes de calidad de datos y seguridad de la información.

Diseño de Sistemas

Es la estrategia de alto nivel para resolver problemas y construir una solución tecnológica.

Planeación de Escenarios

Es parte de la planificación estratégica que se relaciona con las herramientas y tecnologías para manejar las incertidumbres del futuro.