Estrategias para el Desarrollo y Planeación de la Carrera Profesional Individual

1. Proceso de la Planeación de Carrera Individual

Para la persona, el proceso de una planeación de carrera consiste en las siguientes etapas fundamentales, según lo propuesto por Beach (1975, p. 324):

1. Autoevaluación periódica y búsqueda de un autoentendimiento, incluyendo la identificación del concepto de una carrera.
2. Identificación de oportunidades.
3. Fijación de metas.
4. Preparación de planes.
5. Implementación de planes.

Autoevaluación periódica

El comienzo de una planeación de carrera es conocerse a uno mismo. Implica cuestionarse: ¿Qué clase de persona soy?, ¿Qué habilidades poseo?, ¿Cuáles son mis valores e intereses?, ¿Qué es lo que me gusta y no me gusta hacer?, ¿Cuáles son mis fortalezas y debilidades? (Beach, 1975).

Identificar oportunidades

La persona necesita relacionar sus habilidades, intereses y valores con sus oportunidades de carrera. La organización también debe proporcionar información a los empleados sobre los puestos de trabajo disponibles para que las personas puedan ocuparlos (Beach, 1975).

Fijación de metas

Después de que las personas han evaluado sus fortalezas, debilidades, intereses y valores, y tras haber obtenido conocimiento de las oportunidades que tienen en el trabajo, se pueden fijar metas de carrera realistas. Es decir, establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo; metas que lleven al crecimiento y que reten a la persona a obtener nuevas habilidades y conocimientos. Las metas deben ser consistentes con las capacidades de cada persona y compatibles con ellas mismas (Beach, 1975).

Preparación de planes

Los planes deben ser elaborados para determinar qué hacer para alcanzar las metas fijadas. Para esto, se necesita la ayuda o consulta de un supervisor o de un miembro del departamento de personal. La planeación debe tomar en cuenta las necesidades, habilidades y experiencias requeridas de la persona para alcanzar sus objetivos (Beach, 1975).

Implementación de planes

Para la implementación de planes individuales, se requiere un clima organizacional de soporte. Esto significa que la alta dirección debe apoyar a todos los demás niveles de la compañía para ayudar a las personas que necesitan guía en el desarrollo de sus carreras. Las acciones necesarias para llevar a cabo la implementación de los planes deben incluir:

• Proyectos con tareas especiales.
• Transferencias temporales de puestos.
• Asumir el puesto del jefe inmediato cuando este se encuentre de vacaciones.
• Contar con entrenamientos y capacitaciones.
• Tareas de lectura individual.
• Asistencia a clases nocturnas en escuelas o universidades.