Estrategias externas
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Estrategia d desarrollo EXTERNO: las ventajas son el ahorro de tiempo (respecto al crec. interno), superar barreras de entrada, reduccion de riesgos de crec. y mayores alternativas de financiación. Las desventajas son el alto valor del precio de adquisicion, la dificultad de integrar dos organizaciones, la legislacion antitrust de EEUU y de defensa de la competencia de la UE, y la existencia de algunos activos innecesarios.-Integracion de sociedades: Fusion pura: 2 o mas empresas acuerdan unirse creando una nueva epresa en la que aportan todo su patrimono, disolviendo las empresas antiguas. -Fusion por absorción: una empresa desaparece integrando todo su patrimonio en la emresa absorvente. -Fusion por aportacion parcial activo: una sociedad aporta tan solo una parte de su patrimonio a una empresa existente o nueva sin desaparecer la sociedad preexistente. <la concentracion puede ser horizontal ( empresas misma etapa proceso de transformacion, fabrican el mismo producto o prestan el mismo servicio) o vertical (empresas que realizan distintas fases de la cadena de valor de un bien> Participacion en sociedades: una empresa adiquiere un conjunto de acciones que le permitira conseguir, un capital absoluto ( +80% del capital social ), mayoritario (+50%) o minoritario. Ninguna empresa pierde la pers. juridica. La empresa que ejerce el control se denomina matriz y la controlada filial. Si la empresa cotiza en bolsa es necesario presentar una OPA (Oferta Publica de Adquisición de acciones). La OPA es una adquisición a un precio superior al valor de la cotizacion actual, dirigida a los accionistas de la empresa opada y puede ser amistosa (con acuerdo previo con sus directivos) y hostil ( sin acuerdo y con oposicion de los directivos). Cooperacion alianzas de empresas: formula intermedia la cual se establecen vinculos y relaciones entre empresas, a través de fórmulas jurídicas expresas o acuerdos tácitos sin perdida de la personalidad jurídica.Pueden ser:-Union Temporal de Empresas (UTE): colaboracion temporal hasta concluir el proyecto. -Agrupacion Europea de Interés -Económico (AEIE): personas físicas, sociedades y otras entidades jurídicas de al menos 2 Estados de la UE para facilitar y fomentar actividades economicas de sus miembros mediante la union de recursos, actividades y competencias. Contratos de larga duración sobre actividades determinadas. -Contrato de franquicia: acuerdo en el cual la empresa franquiciadora cede a la empresa franquiciada el derecho a usar una marca o fórmula comercial de reconocido prestigio a cambio de unos pagos periódicos. El franquiciador tambien aporta asistencia técnica y comercial. El franquiciado debe realizar la inversion y pagar un derecho de entrada y unas cuotas periódicas. -Licencias para la utilizacion de potentes marcas comerciales, diseños, etc. -Subcontratación: la empresa principal encarga a una empresa subcontratisa la realizacion de determinadas actividades productivas. -Empresa conjunta o Joint-Venture: 2 empresas independientes acuerdan la creación de ua empresa conjunta para acceder a otros mercados o realizar determinadas actividades. -Capital-riesgo: una empresa de c-r forma parte de la financiación a largo plazo de otra empresa mediante la participacion con carcter minoritario y temporal, o la suscripcion de deuda a largo plazo. -Consorcio: alianza entre empresas por lo que se formaliza una relacion a largo plazo entre cada una de ellas y una organizacion mutua integrada por todas ellas. -Redes: pluralidad de acuerdos entre diversos participantes.