Estrategias para Potenciar el Trabajo en Equipo y la Innovación Organizacional

Beneficios del Trabajo en Equipo

• Suma de visiones: Aporta distintas fuentes de experiencia y diversidad.
• Generación de red: Crea una dinámica distinta de interacción.
• Toma de decisiones: Fomenta una forma distinta de decidir, sujeta a mayor evaluación, lo que genera decisiones más sólidas y confiables.

Pilares para la Gestión de Equipos

Establecimiento del Compromiso

El equipo de trabajo debe compartir la visión y el enfoque de su trabajo. Es fundamental tener claras las razones por las cuales se buscan los objetivos y las mejores maneras para lograrlo. De esta forma, los colaboradores se sentirán comprometidos y respaldados por el grupo para desarrollar sus funciones individuales y contribuir a las metas comunes.

Asignación de Labores

Es el paso definitivo para lograr el éxito del equipo. Tras definir la conformación del grupo y las competencias necesarias, los objetivos deben ser realistas y contar con un periodo de tiempo adecuado.

Definición de Lineamientos

Es clave establecer los procedimientos, las normas básicas de funcionamiento y los mecanismos de comunicación. Se recomienda que el equipo no sea demasiado extenso para que pueda comunicarse con rapidez y facilidad ante situaciones urgentes.

Aspectos Clave en la Ejecución

Para una ejecución exitosa, se deben considerar: Tormenta de ideas, Comunicación, Expectativas, Conflictos, Gestión de conflictos, Objetivos y Resolución de problemas.

• Tormenta de ideas: Método rápido y eficaz para generar soluciones ante problemas complejos.
• Comunicación: Parte integral de la interacción humana; es vital ser consciente de cómo y qué comunicamos.

Resultados de un Trabajo en Equipo Efectivo

• Enfoque hacia la misma meta.
• Productividad y eficiencia.
• Desarrollo de talento humano.
• Rapidez en la consecución de objetivos.
• Aumento de la motivación, el compromiso y la calidad del clima laboral.

Innovación Organizacional

Tipos de Innovación

Existen 10 tipos de innovación, clasificados en:

• Configuración: Uso estratégico (Finance, Process).
• Oferta: (Offering).
• Experiencia: (Delivery).

Proceso de Planeación de Innovaciones

El ciclo de innovación comprende las siguientes etapas:

1. Investigación
2. Análisis
3. Sensibilidad
4. Síntesis
5. Entrega