Estrategias de Reclutamiento, Selección y Socialización de Talento Humano

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Reclutamiento, Selección y Socialización de Empleados

4.1. Proceso de contratación

El proceso de contratación está compuesto por 3 fases fundamentales: reclutamiento, selección y socialización. Antes de iniciar estas etapas, es indispensable realizar una planificación de la plantilla y un análisis del puesto de trabajo. El proceso de contratación conlleva asociados ciertos costes:

  • Separación: Entrevista de salida y papeleo.
  • Reclutamiento: Publicidad y honorarios para reclutar.
  • Selección: Pruebas previas al empleo y entrevistas.
  • Contratación: Orientación y formación.
  • Productividad: Coste de la vacante y período de transición.

4.2. Reclutamiento de candidatos

Es el conjunto de procedimientos destinados a atraer y localizar candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos dentro de una organización. Las fuentes de reclutamiento son:

A. Reclutamiento interno

Se produce cuando surge la necesidad de cubrir un puesto de trabajo y la empresa promociona a sus empleados o realiza traslados internos.

Ventajas:
  • Alto nivel de conocimiento del candidato sobre la empresa.
  • Fiabilidad.
  • Motivación por la promoción.
  • Integración.
  • Alineación de intereses individuales y organizativos.
  • Reducción de costes.
  • Potencia la versatilidad y flexibiliza la plantilla.
Inconvenientes:
  • Problemas para encontrar al candidato adecuado.
  • Conflictos de intereses.
  • Imposibilidad de seguir esta política con carácter global.

B. Reclutamiento externo

Cuando mediante el reclutamiento interno no se consiguen suficientes candidatos cualificados o estos no se ajustan a las necesidades, la organización acude al reclutamiento externo.

Ventajas:
  • Idoneidad del candidato.
  • Nuevos puntos de vista.
  • Innovación.
  • Aprovechamiento de la inversión en formación realizada por otras empresas y por el propio candidato.
Inconvenientes:
  • Costes elevados.
  • Falta de agilidad.
  • Desmotivación interna.
  • Impacto salarial.

4.3. Métricas de eficacia

Existen ciertos ratios que permiten medir la eficacia del método:

  • Yield Ratio (YR): Relaciona las solicitudes presentadas y las aceptadas.
  • Time Lapse Data (TLD): Relaciona el tiempo transcurrido desde que se decide reclutar hasta que se contrata.

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