Estructura Organizacional: Definición, Tipos y Diferencias Clave

Estructura Organizacional: Conceptos Fundamentales

La estructura organizacional comprende los diferentes patrones de diseño utilizados para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr los objetivos deseados. Una estructura organizativa se define como el modo en que la responsabilidad y el poder están distribuidos, y en el que los procedimientos de trabajo son llevados a cabo entre los miembros de la organización.

Estructura Formal

La estructura formal se refiere principalmente a la relación entre autoridad y subordinados. Un organigrama típico ilustra la estructura formal en el trabajo de una empresa o parte de ella. La organización jerárquica comienza en la parte superior con el líder de más alto rango y luego cae en cascada a los gerentes subordinados y, posteriormente, a los empleados que dependen de ellos.

Organización Formal: Definición y Características

La organización formal es aquella basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por quienes manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada, la que está plasmada en el papel.

Características de una organización formal:

• Estructura creada deliberadamente.
• Orientada al empleo.
• División del trabajo y departamentalización.
• Autoridad formal.
• Delegación.
• Coordinación.

Estructura Informal

La estructura informal se desarrolla típicamente en torno a grupos sociales o de proyectos. Dado que estas estructuras se basan en la camaradería, a menudo existe una respuesta más inmediata de los individuos. Esto ahorra tiempo y esfuerzo, facilitando el trabajo dentro de estas dinámicas.

Organización Informal: Definición y Características

La organización informal es aquella que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal, a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.

Características:

• Posee una estructura que no ha sido planificada.
• Cumplimiento de las necesidades sociales.
• No existe una estructura formal.
• Presencia de líderes informales.
• Se trata de grupos pequeños de individuos que se forman de manera espontánea.
• Todos los miembros son iguales en jerarquía y autoridad.
• El comportamiento de sus miembros está dirigido por creencias y valores de grupo.
• La comunicación se transmite a través de canales informales.
• No hay reglas o regulaciones estrictas.