Estructura y Tendencias del Mercado Discográfico: Concentración y Economías de Alcance

Estructura del Mercado Discográfico

Desde 1985, cinco multinacionales discográficas controlan el 87% del mercado: Indies, Sony/BMG, Warner, EMI y Universal.

La estrategia comercial de las majors se basa en la explotación masiva de repertorios musicales internacionales y nacionales, la producción de artistas locales y el establecimiento de filiales en mercados discográficos importantes. La explotación del repertorio nacional está en manos de las principales discográficas. En España, el porcentaje del repertorio nacional se encuentra en torno al 50% del mercado.

Causas de la Estructura Actual y Marco Legal

Durante los años 80, las compañías discográficas nacionales más importantes fueron absorbidas por las majors o desaparecieron. En los años 90 y comienzos del 2000, surgieron nuevos sellos independientes. Esta tendencia se reforzó con la ley del IFPI en 2005.

Tendencias de la Industria Musical

Existen dos tendencias principales:

• La homogeneización de los mercados musicales a nivel internacional y nacional.
• La concentración del mercado en unas pocas y poderosas empresas discográficas.

Etapas de la Producción Musical

Tarde entiende la producción de valor como la consecuencia de la cooperación autónoma de las potencias individuales de creación, y considera la producción de conocimiento como la verdadera producción de las sociedades modernas. Las ideas, conceptos, conocimiento, información, prácticas, usos, etc., son creados por un individuo y propagados por el campo social sobre la base de una lógica de invención e imitación, similar a la propagación de un virus.

Hoy en día, como afirma Lazzarato, se presenta una lógica de producción y apropiación cada vez más social. El auge de las industrias culturales, de la información, la comunicación, el entretenimiento y de todo tipo de bienes culturales es resultado de un largo proceso que comenzó a finales del siglo XIX.

Economías de Alcance y Efectos de Catálogo

Una compañía discográfica que pertenece a un conglomerado multimedia con control en varios sectores de las industrias culturales tiene más oportunidades de desarrollar la explotación extensiva de sus productos musicales a través de diferentes ventanas y de repartir el riesgo de inversión entre todos estos productos. Esto refuerza la tendencia a la concentración del mercado en unas pocas y poderosas empresas discográficas.