Estructuras Organizacionales y Modelos de Gestión Empresarial

Definición de las Organizaciones

Las organizaciones son sistemas sociales constituidos por grupos o individuos con un objetivo común para cuyo logro desarrollan actividades específicas. En otras palabras, las organizaciones están formadas por grupos de personas que cooperan para satisfacer deseos o necesidades individuales o colectivas.

La Empresa y su Clasificación

La empresa es una organización que une y combina los elementos necesarios para la producción y/o comercialización de bienes o prestación de servicios con fines de lucro. Se clasifican en tres grupos:

• De producción
• De comercialización
• De servicio

Evolución de las Estructuras Organizacionales

• 1ª Ola: Se corresponde con una organización económico-social pastoril previa a la Revolución Industrial, de estructura muy precaria.
• 2ª Ola: Esta estructura organizacional se inició con la Revolución Industrial y continúa en algunos países.
• 3ª Ola: Esta estructura organizacional corresponde al proceso post-industrial que se está llevando a cabo en algunos países donde su desarrollo tecnológico es muy grande y de alta competitividad.

Modelos de Estructura Organizacional

Organización Lineal o Militar

Es personalista, centralizada y organizada de arriba hacia abajo. Se basa en la antigua organización de los ejércitos, de ahí que lleva el aditivo de "militar". Su característica más saliente se encuentra en la línea de autoridad, donde observamos que las instrucciones se imparten siguiendo un orden vertical del superior al subordinado. Además, define con claridad los deberes y responsabilidades de cada uno y establece una rígida disciplina.

Organización Lineal Asesorada

Pretende mejorar la anterior buscando que los directivos tengan menos tareas mediante la asistencia de asesores. Los asesores son especialistas en distintos temas.

Organización Funcional

Se hallan vinculadas entre sí a través de personal, buscando que resulte más eficiente el esfuerzo en conjunto. Esta es también centralista, pudiendo presentar conflictos, pero tiene a su favor que cada integrante puede aportar su iniciativa propia a efectos de obtener el máximo rendimiento de su capacidad y habilidad.

Organización por Programas

Esta tiene una estructura que se conforma al crear una empresa con grupos comerciales autónomos. Con esta organización se logra eliminar los conflictos que se presentaban en las estructuras organizacionales anteriores, con lo cual se logran mejores resultados para la empresa por la celeridad y eficiencia que puede alcanzarse.