Etapas clave del proceso de selección de personal: de la criba al plan de acogida
Fases del proceso de selección
El proceso de selección consiste en descartar progresivamente a los candidatos hasta identificar a la persona idónea para el puesto. A continuación, se detallan las fases principales:
1. Preselección de candidatos
Tras la recepción de los curriculum vitae, el primer paso consiste en desestimar a aquellos aspirantes que no cumplan con los requisitos mínimos de la oferta de empleo.
2. Entrevista previa
Se trata de una entrevista breve (entre 5 y 10 minutos), individual o conjunta, donde se informa a los candidatos sobre los aspectos generales del puesto, como las retribuciones. El objetivo es confirmar el interés del aspirante y descartar a quienes no encajan en el perfil.
3. Realización de pruebas
El candidato deberá superar diversas pruebas para evaluar su perfil psicológico y profesional:
- Pruebas psicotécnicas y test de personalidad: Su finalidad es conocer la capacidad intelectual del candidato. Estas pruebas están cada vez más en desuso, ya que son susceptibles de aprendizaje.
- Pruebas profesionales: Evalúan el grado de aptitud para realizar tareas concretas. Incluyen:
- Dinámicas de grupo: Pruebas grupales que plantean situaciones para llegar a una conclusión común.
- Prueba de bandeja: Utilizada habitualmente en puestos de dirección para resolver documentación pendiente.
- Centros de evaluación (Assessment Centers): Las pruebas más completas, que combinan ejercicios individuales y grupales.
- Ejercicios de presentación: Incluyen role-playing (simulación de situaciones laborales), fact-finding (poner al candidato en una situación difícil) y resolución de casos prácticos.
4. Entrevista en profundidad
Es el punto más importante del proceso. Su triple objetivo es evaluar el potencial actual y futuro del candidato, además de informarle detalladamente sobre la posición.
5. Propuesta de candidatos finalistas
El responsable del proceso selecciona al candidato definitivo.
6. Reconocimiento médico
Evaluación de la aptitud física para el desempeño del puesto.
7. Entrevista final
Instancia donde participan los responsables directos del departamento.
8. Plan de acogida
La incorporación de una persona siempre genera inseguridad y ansiedad en el trabajador; este plan busca facilitar su integración efectiva en la empresa.
Unidad 3