Evaluación de Principios de Dirección y Estrategia Organizacional

Segunda Prueba de Administración y Gestión

I. Tareas de la Dirección

Nombre las tareas de la dirección.

Las tareas fundamentales de la dirección incluyen:

• Toma de decisiones
• Información y comunicaciones
• Coordinación
• Supervisión
• Liderazgo
• Poder

II. Administración Estratégica

Defina administración estratégica, nombre sus etapas y defina una de ellas.

La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.

Etapas de la Administración Estratégica:

1. Análisis situacional (momento explicativo): Incluye la definición de la Misión y Visión.
2. Formulación estratégica (momento estratégico): Comprende el análisis externo y el análisis interno.
3. Determinación de estrategias y objetivos (momento normativo): Define estrategias, objetivos y políticas.

Definición de Estrategias: Las estrategias son un medio para alcanzar objetivos a largo plazo; son pautas o planes de acción que integran los objetivos y las políticas de la organización.

III. Desarrollo Organizacional

Defina desarrollo organizacional.

El desarrollo organizacional (DO) es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, los valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de modo que esta pueda adaptarse a las nuevas coyunturas, mercado, tecnología, problemas y desafíos que surgen constantemente.

IV. Elementos de la Etapa Organización

Describa los elementos de la etapa Organización que ayudan a los individuos a alcanzar los objetivos.

• Maquinarias y equipo: Son los elementos que ayudan a los individuos a alcanzar con mayor eficiencia los objetivos determinados.
• Planta física: Debe ser la expresión material de las necesidades arquitectónicas de una actividad humana.
• Insumo: Elementos o artículos que tienen su primer uso o se transforman con el proceso productivo.
• Personal: Es el conjunto de personas de una empresa. Son elementos dinámicos dentro del proceso administrativo.

V. Ejemplo de Objetivo Estratégico

Genere un objetivo estratégico con sus componentes según un área pertinente al caso.

Área: Investigación

Componentes Estratégicos:

• Objetivos: Generar proyectos de investigación en la disciplina de fonoaudiología.
• Metas: El 100% de los alumnos de pregrado generan un proyecto de investigación en los últimos años de la carrera.
• Indicadores:
  • Número de proyectos generados x 100 / Total de alumnos inscritos.
  • Número de publicaciones generadas x 100 / Número de publicaciones aceptadas.