Factores Determinantes de la Competitividad y Dinámicas de Mercado

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Intensidad de la Competencia

  • N competidores y equilibrio: En mercados fragmentados con muchos competidores, el atractivo del sector es bajo debido a la alta competitividad.
  • Ritmo de crecimiento de la industria: El impacto varía según la etapa del ciclo de vida, siendo distinto en sectores emergentes frente a industrias maduras estancadas.
  • Barreras de movilidad: La ausencia de estas barreras incrementa la intensidad competitiva.
  • Barreras de salida: La dificultad para abandonar el sector, a menudo debido a una alta especialización, condiciona la permanencia.
  • Estructura de costes: Empresas con altos costes fijos requieren grandes volúmenes de producción para ser rentables, lo que eleva la intensidad.
  • Diferenciación del producto: Una mayor diferenciación fomenta la fidelización del cliente, reduciendo la intensidad competitiva.
  • Costes de cambio: Si el coste para el cliente al cambiar de proveedor es elevado, la intensidad competitiva aumenta.
  • Diversidad de competidores: Una mayor heterogeneidad dificulta predecir comportamientos, aumentando la intensidad y reduciendo el atractivo.

Entrada de Competidores Potenciales

  • Barreras absolutas: Dependen de factores externos, como licencias gubernamentales o regulaciones legales.
  • Barreras relativas: Obstáculos estratégicos desarrollados por las empresas ya establecidas.
  • Economías de escala: Reducción de costes unitarios mediante el aumento del volumen de producción.
  • Economías de alcance: Reducción de costes unitarios al compartir recursos entre diversas líneas de productos o actividades.

Productos Sustitutivos

Evaluación de alternativas que pueden reemplazar la oferta actual y alterar la dinámica del mercado.

Poder Negociador de los Proveedores

  • Cadena de suministro: Gestión de los proveedores situados en los eslabones anteriores de la cadena.
  • Volatilidad de la cadena: Las interrupciones globales (como crisis sanitarias) incrementan el poder de los proveedores al limitar la disponibilidad o elevar los precios de insumos esenciales.

Poder Negociador de los Clientes

  • Preferencias del consumidor: Factores que dictan la demanda y el comportamiento de compra.
  • Alternativas para los consumidores: La disponibilidad de opciones sustitutivas (ej. proteínas vegetales frente a carne de vacuno) ejerce presión sobre la industria para mantener precios competitivos y estándares de calidad.

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