Función de la empresa, componentes y estrategias competitivas: guía de la producción y costos
Función de la empresa
La empresa tiene como función principal coordinar los factores de producción para crear bienes y servicios, con el fin de obtener beneficios, generar riqueza y empleo.
Componentes de la empresa
Grupo humano
Incluye a los trabajadores, empleados, propietarios de la empresa y administradores o directivos.
Patrimonio conjunto de bienes económicos de la empresa
Activos permanentes
Son los bienes que están ligados a la empresa de forma duradera.
Activos temporales
Son aquellos bienes que están ligados al ciclo productivo y están en continuo cambio.
Organización
Requiere organizar lo necesario para alcanzar los objetivos de la forma más eficaz. Para ello, deben establecerse con claridad las tareas a desarrollar, la división y distribución del trabajo.
Marco externo
Las empresas se ven influidas por las circunstancias legales, económicas, sociales, culturales y tecnológicas del medio en el que se desenvuelven. También incluye el entorno, por lo que debe cuidar los efectos de sus actividades sobre la sociedad y el medio ambiente.
Estrategia competitiva
Persigue la búsqueda de una posición favorable en el sector determinado. La base para esta estrategia es conseguir algún tipo de ventaja competitiva y obtener mejores resultados.
1. Liderazgo en costos
Se da cuando la empresa produce con un costo inferior al de sus competidores.
2. Diferenciación
Consiste en conseguir que el producto o servicio sea percibido como exclusivo.
3. Creación de nichos de mercado
Es la elección de una parte o segmento del mercado en el que la empresa decide especializarse.
Responsabilidad social de la empresa
Es el conjunto de obligaciones y compromisos legales y éticos que la empresa asume para cuidar y mejorar los impactos de sus actividades sobre el ambiente social, laboral y medioambiental.
Subcontratación
Consiste en encargar a otra empresa la realización de una actividad en unas condiciones estipuladas, con la garantía de que el comprador se asegure de que sus productos o servicios cumplen esas condiciones.
Ventajas e inconvenientes de las PYMES
Ventajas
- Cercanía al cliente, con trato personalizado, relaciones directas y humanas.
- Flexibilidad para adaptarse a los cambios coyunturales de la economía, y en épocas de crisis económica, reacción más rápida.
- Menos conflictividad laboral; las relaciones con los trabajadores suelen ser más fluidas y humanas.
- Mayor adaptabilidad para satisfacer la demanda de mercados muy específicos.
- Menor inversión inicial.
Inconvenientes
- Recursos financieros limitados, al tener acceso a pocos recursos.
- Pequeña dimensión.
- Poco poder de negociación con clientes y proveedores.
- Nivel de cualificación y competencia técnica de los trabajadores y directivos menor.
- Medios limitados.
Área de producción
Se encarga del aprovisionamiento de los factores productivos y de su posterior transformación en bienes y servicios.
Costos de producción
Costo de producción
Es el valor monetario de los factores utilizados para su obtención.
Costos fijos
Son aquellos que no son independientes de la cantidad producida.
Costos variables
Son aquellos que varían en función de la cantidad producida, es decir, crecen o disminuyen según la producción.