Funciones y Competencias del Técnico Superior en Organización de Unidades de Salud

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Tareas del Técnico Superior en la Organización de una Unidad o Gabinete

Las principales tareas de un técnico superior en la organización de una unidad o gabinete son:

  1. Organizar, desarrollar y gestionar un fichero de pacientes.
  2. Gestionar el plan de mantenimiento de los equipos y maquinaria.
  3. Planificar y gestionar, dentro de su ámbito de competencia, el almacenamiento, reposición y compra de instrumentos y material utilizados.
  4. Desarrollar y mantener buenas relaciones con los pacientes.
  5. Elaborar informes y resúmenes de las actuaciones mediante tratamiento electrónico.
  6. Interpretar la información científico-técnica, y elaborar información oral y escrita para la ejecución de la actividad con los niveles de calidad requeridos, optimizando los recursos.
  7. Programar el trabajo de la unidad, previendo, asignando y distribuyendo tareas, equipos, recursos y tiempo de ejecución en su ámbito de competencia.

Competencias como Miembro del Equipo de Atención Primaria (AP)

Un técnico superior, como miembro de un equipo de Atención Primaria, debe:

  1. Conocer el método de trabajo.
  2. Conocer las funciones de los profesionales que lo forman.
  3. Cumplir las normas de funcionamiento.
  4. Supervisar las tareas que le sean encomendadas y ser supervisado por los miembros del equipo.
  5. Realizar las funciones propias del técnico superior y coordinar su trabajo con el resto del equipo.
  6. Participar en la evaluación de los resultados.
  7. Asumir el trabajo en equipo y actuar como miembro.

Competencias como Profesional Especialista

Como profesional especialista, el técnico superior debe:

  1. Planificar su tarea para distribuirla a lo largo de la jornada, semanalmente o a largo plazo.
  2. Prever tiempos para las tareas urgentes, evitando que se altere el ritmo de trabajo.
  3. Organizar de forma efectiva el equipo de trabajo para llevar a término los planes.
  4. Utilizar métodos de seguimiento o de examen que le permitan averiguar si se alcanzaron los objetivos y con la calidad requerida.
  5. Evaluar la tarea propia y la del equipo para mejorar los resultados y/o la eficacia.

Planificación

El objetivo de la planificación es prever el trabajo futuro y coordinar su organización y los medios disponibles para ofrecer servicios con la calidad especificada, en la cantidad necesaria, en el plazo previsto y con el menor coste posible. Debe incluir el entorno y el análisis de la situación, tanto físico como funcional.

Entorno físico

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