Funciones y estructuras en ingeniería industrial

T2

Cual es la capacidad de la ingeniería?

Conjunto de principios, conocimiento, prácticas aplicadas para disponer de recursos/objetos para diseñar/ofrecer bienes/servicios

Indicar las funciones del ingeniero:

• Administración
• Investigación
• Desarrollo
• Gestión de proyectos
• Diseño
• Producción
• Construcción
• Operación
• Ventas

Definir al ingeniero industrial:

Persona competente por formación, entrenamiento y experiencia en tecnología y gestión. Dirigir procesos de producción.

4º Revoluciones Industriales:

1º: Las primeras máquinas (vapor); 2ª: Revolución eléctrica y producción en serie; 3ª: Revolución científico-técnica o de inteligencia; 4ª: El internet de las cosas.

Mega-objetivos 2020:

• Sostenibilidad
• Movilidad
• Habitabilidad
• Comunicaciones
• Competitividad

Def Sectores Industriales:

1ario, 2ario, 3ario, 4ario: conocimiento

Definir empresa:

Unidad formada por personas, bienes materiales/financieros con fin de producir algo o prestar servicio necesario obteniendo beneficio.

Estructura organizativa funcional:

Ventajas: organiza clásica, poco flexible, cadena de mando clara
Inconvenientes: departamentos estancos, difícil movilidad de empleados

Estructura órgano orienta proyecto:

Ventaja: responsabilidad en 1 persona, interlocutor único
Inconvenientes: no aprovechar tiempo del equipo, obsolescencia

Estructura órgano matricial:

Ventaja: Director de proyecto, recursos flexibles/eficientes, aprovecha experiencia
Inconvenientes: difícil control de recursos, conflictos entre áreas proyectos/funcionales

Estructura matricial:

Débil: mantiene aspectos de organización funcional, jefe es un supervisor.
Fuerte: aspectos orientados a proyecto, Director dedicación completa.
Balanceada: Director pertenece a 1 área funcional.

5 Atribuciones profesión Ingeniero:

• Redacción/firma proyectos
• Dirección proyectos
• Realiza medidas/cálculos
• Docencia
• Dirección industrias

T3

Como viene caracterizado proyecto externo:

A través de un pliego de condiciones y una oferta.

En que consiste un proyecto de Oficina Técnica:

Proyectos con objetivo desarrollo de producto con técnicas convencionales.

En que consiste proyecto Infraestructura:

Proyecto de gran envergadura, requiere estructura orientada a proyecto.

Cronograma concurso:

Detección necesidad/Decisión contrata/asigna presupuesto; prepara pliego; publicidad pliego; recepción propuesta; evalúa; desierto/negocia.

Documentación exigida por Ley de Contratos Administrativos Públicos:

Memoria, planos, pliego prescripto técnicas; presupuesto; cronograma.

Objetivo norma UNE157.001:

Establece consideraciones que permitan precisar características para satisfacer proyectos.

Apartados pliego administrativo:

Objetivos contrato; capacidades fabricación/servicios; información ofertante; presupuestos; contrato.

Pliego Técnico:

Especificaciones técnicas; descripción contenidos; estándares aplicables; otras condiciones.

3 fases oferta:

Análisis/elaboración oferta; presenta oferta; negocia oferta.

Resumen ejecutivo oferta:

Documento breve de la oferta que describe la solución técnica propuesta y el precio configurado.

Que es el precio objetivo:

Seleccionados ofertantes similares, se negocia para conseguir mejor precio.