Bases de la calidad y causas de variabilidad en los procesos
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Resumen
El documento presenta las cinco bases fundamentales del concepto de calidad (juicio, producto, usuario, valor y manufactura), el paso de la calidad como conformidad a la calidad total centrada en la satisfacción del cliente, y las etapas de evolución del concepto. Además, distingue entre causas comunes y especiales de variación en los procesos y introduce el modelo de las 6M como fuentes de variabilidad.
Puntos clave
- La calidad con base en el juicio es una percepción intangible asociada a la superioridad y la excelencia.
- La calidad con base en el producto es medible, objetiva, específica y posee atributos definidos.
- La calidad con base en el usuario depende de lo que el cliente quiere o necesita.
- La calidad con base en el valor relaciona la utilidad o satisfacción con el precio (costo-beneficio).
- La calidad con base en la manufactura la define como la conformidad con las especificaciones o el resultado de la práctica de ingeniería.
- La Calidad Total busca la satisfacción continua del cliente interno y externo, escuchando al cliente como medio para ser competitivos.
- Las causas comunes (no asignables) son variaciones naturales que se encuentran en control estadístico.
- Las causas especiales (asignables) hacen que la distribución del proceso sea impredecible.
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Las Cinco Bases Fundamentales del Concepto de Calidad
El concepto de calidad puede ser abordado desde diferentes perspectivas, cada una enfocada en un aspecto específico de la excelencia o la satisfacción. A continuación, se detallan las cinco bases principales:
- La calidad con base en el juicio: Es una percepción intangible de los clientes, donde se asocia el término con la superioridad y la excelencia.
- La calidad con base en el producto: La calidad es medible, objetiva, específica y posee atributos definidos.
- La calidad con base en el usuario: Se basa en la suposición de que la calidad se determina de acuerdo con lo que el cliente quiere o necesita.
- La calidad con base en el valor: Se asocia con la relación entre la utilidad o satisfacción y el precio, es decir, el costo-beneficio para el cliente.
- La calidad con base en la manufactura: Define la calidad como el resultado deseable de la práctica de ingeniería o la conformidad con las especificaciones.
La Adopción de la Calidad Total en la Estrategia Empresarial
Actualmente, el modelo que las empresas han adoptado como parte de su filosofía es el de Calidad Total, cuyo objetivo está centrado en la satisfacción continua del cliente (interno y externo), más que en la elaboración de bienes sin defectos. Las organizaciones reconocen que, para alcanzar las metas trazadas en la planeación estratégica, deben idear la forma de ser altamente competitivas, y el medio para lograrlo es escuchando al cliente.
Etapas de la Evolución del Concepto de Calidad
Las etapas de la evolución del concepto de calidad son (Evans y Lindsay, 2008):

Fuentes de Variación en los Procesos de Calidad
En la gestión de la calidad, es fundamental distinguir entre los diferentes tipos de causas que generan variabilidad en los procesos:
- Las causas comunes, también conocidas como no asignables, son aquellas que permanecen día a día, lote a lote. Son aportadas de forma natural por las condiciones de las 6M. Se refieren a aquellas fuentes de variación que se encuentran en control estadístico. Esto significa que todas las mediciones de los datos de variables como temperatura, peso y volumen están dentro de los límites de variación normal.
- Las causas especiales, también conocidas como asignables. Se refieren a cualquier tipo de factor o factores que causan variación en un momento determinado. Cuando en el proceso existen causas especiales de variación, la distribución del proceso es impredecible.
El Modelo de las 6M: Fuentes de Variabilidad
En la siguiente figura se muestran las fuentes de variabilidad conocidas como las 6M. Cada una aporta una parte a la variación total observada e impacta las características de calidad.

Preguntas frecuentes
¿Qué es la calidad con base en el producto?
Es aquella en la que la calidad es medible, objetiva, específica y posee atributos definidos.
¿Cuál es la diferencia entre causas comunes y especiales de variación?
Las causas comunes son fuentes naturales de variación que permanecen día a día y están en control estadístico. Las causas especiales son factores que causan variación en un momento determinado y hacen que el proceso sea impredecible.
¿Qué busca la Calidad Total?
Su objetivo está centrado en la satisfacción continua del cliente, interno y externo, más que en la elaboración de bienes sin defectos.
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