Fundamentos de Creación de Empresas: Formas Jurídicas, Plan de Negocio y Entorno Estratégico
Formas Jurídicas Empresariales y Trámites de Constitución
Empresa Individual (Autónomo)
Ventajas de la Empresa Individual
- Es la forma jurídica más adecuada para pequeñas empresas.
- Sencillez en el trámite y la gestión de documentos para iniciar la actividad empresarial.
Inconvenientes
- En caso de que se obtengan grandes beneficios, estos pueden ser gravados con tipos impositivos elevados.
Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)
Es una sociedad mercantil de tipo capitalista, cuyo capital social está dividido en partes iguales, denominadas participaciones, que se pueden acumular, aunque no se pueden dividir. La responsabilidad de las personas que aportan el capital, denominadas socios, se limita al capital que han aportado.
Sociedad Anónima (S.A.)
Es una sociedad mercantil de tipo capitalista, cuyo capital social está dividido en partes iguales, denominadas acciones, que pueden transmitirse libremente mediante la venta, donación o herencia.
Características de la Sociedad Anónima
- Esta forma jurídica está considerada sociedad mercantil, independientemente del objetivo que desee conseguir.
- La sociedad anónima posee personalidad jurídica propia.
- La constitución de la sociedad debe realizarse mediante escritura pública y debe inscribirse en el Registro Mercantil.
- El capital social está dividido en acciones, que se pueden transmitir libremente, una vez se haya inscrito la sociedad en el Registro Mercantil. Se rige por la mayoría de votos.
- Las acciones de una sociedad no pueden dividirse.
Tipos de Trámites para la Puesta en Marcha
- Trámites de constitución
- Trámites fiscales
- Trámites laborales
- Licencias municipales
El Emprendedor y la Planificación Empresarial
El Emprendedor
El emprendedor identifica oportunidades de mercado, dirige los recursos necesarios hacia el logro de oportunidades e invierte todos sus esfuerzos en conseguir los mayores frutos de las mismas.
Cualidades Clave del Emprendedor
- Identifica las oportunidades
- Es perseverante
- Cumple los compromisos
- Es creativo
- Planifica y controla
- Asume riesgos controlados
El Plan de Empresa
El plan de empresa es un documento en el que se describe una oportunidad de negocio, se analiza su viabilidad y se exponen las estrategias para que dicho plan se convierta en una realidad empresarial.
Información Esencial que debe Figurar en el Plan
- Los conocimientos que tenga el emprendedor sobre la actividad que se va a desarrollar.
- Los clientes a los cuales va dirigido el producto o servicio.
- La seriedad y la rentabilidad del proyecto.
Contenido Detallado del Plan de Empresa
- Introducción
- Promotores del plan
- Descripción de los productos/servicios
- Plan de producción
- Análisis del mercado
- El plan de marketing
- Organización y recursos humanos
- Plan de inversiones
- Previsión de la cuenta de resultados
- Financiación del plan
- Valoración del riesgo
Entorno Empresarial y Herramientas de Evaluación
Macroentorno
Son las fuerzas que no guardan relación directa con la actividad de la empresa, pero que pueden afectar a su funcionamiento. Se agrupan en factores: económicos, sociales, demográficos, culturales, tecnológicos, medioambientales y político-legales.
Microentorno
Son los factores directamente relacionados con la actividad de la empresa, aunque esta no pueda actuar sobre ellos. Incluye la actuación de la competencia, los proveedores/suministradores, los intermediarios y los consumidores, así como las instituciones que regulan el comercio.
DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)
Es la herramienta que nos permite conocer la situación real en que se encuentra nuestra empresa, así como el riesgo y las oportunidades que nos brinda el mercado. El DAFO evalúa los puntos fuertes y puntos débiles (internos) y las oportunidades y amenazas (externas).