Fundamentos de la Estructura y Cultura Organizacional en la Empresa

Estructura Organizativa

Estructura Organizativa: Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas para el logro de objetivos.

Elementos necesarios para formar una estructura

Los elementos necesarios para formar una estructura son:

• Recursos Materiales: Computadoras, papeles, útiles, dinero, impuestos y materias primas.
• Recursos Inmateriales: Información y conocimientos.
• Recursos Humanos (RRHH).

Es mucho más importante la estructura formal; es fundamental tener organizada la organización con puestos, deberes y responsabilidades. La estructura informal no es tan necesaria.

Tipos de Estructuras Organizativas

Se dividen en:

1. Estructura Formal

Está formada por las partes que integran a la organización y se relacionan entre sí. Tiene una serie de principios por los cuales se dan las relaciones:

• Actividades.
• División de trabajo.
• Autoridad.
• Responsabilidad.
• Jerarquía.
• Equidad en la carga de trabajo.

Está presentada de forma escrita y pública.

2. Estructura Informal

Se define como una red de relaciones personales que se producen espontáneamente. Los factores pueden ser: valores, gustos, creencias, sentimientos, etc.

Causas del surgimiento de la organización informal

El surgimiento de esta organización informal suele deberse a:

• Relaciones personales entre distintos miembros de la estructura formal.
• Aparición de líderes espontáneos, que no tienen que ver con la marcha cotidiana.
• Como consecuencia de la existencia de un ambiente reivindicativo en materias de diversa índole.

3. Estructura Real

Es la suma de la Estructura Formal y la Estructura Informal.

Eficacia en la Organización

Una organización es eficaz cuando existen:

• Relaciones pautadas.
• Buena comunicación.
• Buena organización.
• Claridad y explicaciones adecuadas.
• Puestos y responsabilidades definidos.

Cultura Organizacional

• Es fundamental para los empleados.
• Tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de los trabajadores de una compañía.
• Es la clave para el éxito.

Elementos que construyen una cultura

Los elementos que construyen una cultura son: actitud de los empleados, administración efectiva, relaciones de confianza fuertes, enfoque en los clientes, altos estándares de responsabilidad, compromiso con la capacitación y el