Fundamentos de Innovación y Creatividad: Estrategias para el Emprendimiento

Estructura y Elementos de la Innovación

• Configuración: Modelo de ingresos, red, estructura y procesos.
• Oferta: Performance de productos y sistema de productos.
• Experiencia: Servicio, canal, marca y relación con clientes.

Pensamiento Creativo y Técnicas de Ideación

Elementos del pensamiento divergente

Comprobación de supuestos, hacer las preguntas correctas, creatividad y pensamiento lógico.

Técnicas creativas

• Técnicas: Palabra aleatoria, escape, piedra en el camino, inversión y analogías.
• 4C: Mini, little, pro, big.
• Walt Disney: Lógico, soñador y crítico.
• 6 Sombreros: Blanco (datos), rojo (emociones), negro (riesgos), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (organización).
• Kipling: Qué, por qué, cuándo, cómo, dónde y quién.
• Método Bisociativo: Lógico, intuitivo y crítico; conexión entre marcos de referencia.

Procesos y Metodologías de Innovación

• Proceso creativo: Preparación, incubación, iluminación, evaluación e implementación.
• Proceso de innovación: Identificación, investigación, definición, ideación, evaluación, desarrollo, prototipado, validación, implementación y aprendizaje.
• Design Thinking: Enfoque centrado en las personas que busca soluciones deseables mediante: empatizar, definir, idear, prototipar y testear.
• Herramientas de análisis: Diagrama de Ishikawa (causas raíz), Pareto (regla 80/20) y Flor de loto (expansión de ideas complejas).

Conceptos Clave en el Ecosistema Emprendedor

• Innovación: Creación de valor nuevo y significativo para el cliente que resuelve una necesidad y por la cual está dispuesto a pagar.
• Innovación en valor: Aumento simultáneo de valor y eficiencia del negocio.
• Creatividad: Capacidad de generar ideas originales (posibilidades).
• Invención: Solución técnica novedosa desarrollada por el humano.
• Océanos azules: Diferenciación y creación de valor.
• Emprendedor: Detecta oportunidades y organiza recursos con iniciativa, autonomía, creatividad y tolerancia al riesgo.
• Ecosistema: Conjunto de individuos que se relacionan para facilitar la creación de proyectos (incubadoras, aceleradoras, entorno emprendedor).
• Huella de carbono: Responsabilidad con la emisión, optimización del consumo de recursos, transporte y costos para obtener resultados más duraderos.

Competencias y Estilos de Pensamiento

• Fortalezas: Observación, empatía, imaginación, análisis, organización, liderazgo, comunicación y técnica.
• Estilos de pensamiento: Divergente, convergente, empático, estratégico, crítico y práctico.
• Autoconocimiento: Capacidad de reconocer fortalezas, habilidades y perfiles.
• Validación: Aceptación de la propuesta, resolución efectiva de problemas y demostración de un diseño exitoso.