Fundamentos y Principios de la Administración Moderna

Características de la Administración

• Universal: Se manifiesta dondequiera que exista una organización social, ya que siempre es necesaria una coordinación sistemática de medios.
• Específica: Posee características propias que la distinguen de otras disciplinas.
• Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos administrativos, el proceso es único.
• Unidad jerárquica: Todos los que poseen cargos de jefatura en un organismo social participan, en distintos grados y modalidades, de la misma administración.
• Valor instrumental: Se utiliza en los organismos sociales para lograr, de forma eficiente, los objetivos establecidos.
• Interdisciplina: Hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias relacionadas con la administración.
• Flexible: Sus principios y técnicas administrativas pueden adaptarse a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
• Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.

Principios Administrativos

• División del trabajo: Permite reducir el número de objetos sobre los cuales deben aplicarse la atención y el esfuerzo.
• Autoridad: Consiste en el derecho de mandar y en el de hacer obedecer.
• Disciplina: Se impone tanto a los más altos jefes como a los agentes modestos.
• Unidad de mando: Se basa en que, para la ejecución de un acto cualquiera, un agente solo debe recibir órdenes de un jefe.
• Unidad de dirección: Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienden al mismo fin.
• Remuneración del personal: Constituye el precio del servicio prestado y debe ser equitativo en todo lo que sea posible.
• Centralización: Consiste en que, en toda organización, las operaciones converjan hacia el cerebro o la dirección.
• Jerarquía: Es la línea constituida por la serie de jefes que va desde la autoridad superior a los agentes inferiores.
• Orden: Basado en la fórmula "un lugar para cada persona y cada persona en su lugar", considerando el orden material y el social.
• Equidad: Tratar al personal con igualdad, empatía y buena voluntad.
• Estabilidad del personal: Reconoce que el trabajador requiere un tiempo de entrenamiento para desempeñar su función satisfactoriamente.
• Iniciativa: Es la libertad de proponer y ejecutar, siendo estos componentes fundamentales de la iniciativa.
• Unión del personal: Se fundamenta en que la armonía y la unión del personal constituyen una gran fuerza para la empresa.