Gestión de Competencias Laborales y Clima Organizacional: Claves para el Desempeño

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Perfil de Competencias: Definición y Componentes

El perfil de competencia se compone de tres pilares fundamentales:

  • Conocimiento: Lo que la persona sabe.
  • Habilidades: Lo que la persona puede hacer.
  • Comportamientos: Lo que la persona quiere hacer.

Factores Determinantes en el Entorno Laboral

  • Factores técnicos: Maquinarias, equipos e insumos.
  • Organización del trabajo: División de funciones, comunicación interna, sistemas de comunicación e incentivos.
  • Factores de la persona: Conciencia del rol, competencias, actitudes, aptitudes y personalidad.

Nota: Los factores técnicos y la organización del trabajo son responsabilidad de la empresa, mientras que los factores de la persona constituyen el índice de información.

Tipos de Competencias y Elementos Clave

  • Competencias umbrales o esenciales: Son aquellas necesarias para lograr una actuación media o mínimamente adecuada.
  • Competencia diferenciadora: Aquellas que distinguen a un trabajador con desempeño superior frente a uno con actuación media.

Elementos de la competencia:

  • Motivo: Necesidad subyacente o forma de pensar que impulsa, orienta y selecciona la conducta.
  • Rasgo de carácter: Predisposición general a conducirse o reaccionar de una manera determinada.
  • Concepto de uno mismo: Medido a través de tests de respuesta donde la persona expresa lo que piensa y valora.
  • Contenido de conocimientos: Información formal y no formal; rara vez sirve para diferenciar a trabajadores de actuación superior.
  • Capacidades cognitivas: Incluyen el razonamiento inductivo o deductivo, la capacidad de escucha activa y la asertividad.

Definición de escucha activa: Mantener la atención en la persona que habla y decir la verdad.

Clima Laboral: Diagnóstico y Metodología

El clima laboral implica realizar estudios periódicos para conocer la "temperatura" de la organización, identificar puntos críticos y relacionarlos con el desempeño, la motivación y el compromiso.

Metodologías de Evaluación

  • Cuantitativa: Índices del clima laboral.
  • Cualitativa: Análisis de percepciones y sentimientos al interior de la organización.

Existen medios indirectos y rápidos de observación que sirven como mecanismos de alerta para identificar tendencias de un clima laboral desfavorable.

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