Gestión Empresarial y Liderazgo

Subsistemas: Directivo

(Gestiona para que se logren los objetivos, tiene como función: planificar, organizar, dirigir personas y controlar) Operativo (Crea el producto y lo entrega al cliente. Funciones: Marketing, Investigación y Desarrollo (I+D), Producción, Servicio posventa.)

Recursos

(Capta recursos y los administra (distribuye, mantiene, retira))

La gestión empresarial

consiste en coordinar e integrar el conjunto de los recursos que configuran la empresa, y en especial a las personas, para lograr los objetivos.

Tipos:

Planificación: (Acción de proyectar un estado o resultado que se quiere lograr (objetivo) y determinar los medios para lograrlo). Organización (Determinar las actividades y asignarlas según algún criterio para conseguir los objetivos con los recursos disponibles). Dirección de personas (Conseguir que las personas actúen conjuntamente para el logro de los objetivos de la empresa. Control (Medir los resultados previstos (objetivos) y compararlos con los reales, corrigiendo las desviaciones)

Comunicación:

Proceso de intercambio de información entre dos o más personas para coordinar las tareas, motivar a las personas y mejorar los comportamientos.

Motivación: Es una fuerza que impulsa que impulsa a actuar por las consecuencias que la acción tendrá para satisfacer las necesidades de la persona. Proceso psicológico que produce la activación, dirección y persistencia del comportamiento en una persona.

Maslow: pirámide: de arriba a abajo: autorrealización (formación), estima (reconocimiento del jefe), sociales (buena relación con los compis), seguridad (estabilidad), fisiológicas (alimentación, vivienda)

Misión: Declaración formal, clara y permanente del propósito de una empresa que la diferencia de otras empresas similares.

Liderazgo: Capacidad de una persona para influir en otras para que busquen con entusiasmo conseguir determinados objetivos sin recurrir a la autoridad formal (por el puesto que ocupa).

No todos los directivos de empresa son líderes, El líder tiene poder. Tipos de liderazgo o estilos directivos: Autocrático (Tiende a centralizar la autoridad y a reforzar el poder legítimo (por el cargo que ocupa), el de recompensar (premiar) y el coercitivo (castigar). Pide obediencia y adhesión a sus decisiones) Democrático (Favorece la descentralización de la autoridad y fomenta la participación. Escucha y consulta para decidir) Liberal (Delega la autoridad a los subordinados y les deja actuar con libertad hacia los objetivos fijados previamente.)