Gestión Integral de Seguridad: Identificación de Peligros y Valoración de Riesgos Laborales

Importancia de la Identificación de Peligros y la Evaluación de Riesgos

Conceptos Fundamentales

• Matriz de Riesgos: Herramienta de gestión que permite identificar los peligros y evaluar los riesgos derivados de los procesos de una organización.
• Identificación del Peligro: Proceso que consiste en reconocer que existe un peligro y definir sus características.
• Peligro: Condición, situación o causa física, administrativa o de otra naturaleza que causa o podría ocasionar sucesos negativos en el lugar de trabajo.
• Riesgo: Probabilidad y consecuencias asociadas a la materialización de un peligro.
• Probabilidad: Razón entre el número de casos favorables y el número de casos posibles.
• Consecuencia: Hecho o acontecimiento que se sigue o resulta de otro (a partir del incidente – accidente).

Importancia de la Matriz de Riesgos

La implementación efectiva de la matriz es crucial para el sistema de gestión:

• La empresa dispone de una identificación completa de todos los peligros significativos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, dentro de su ámbito de acción.
• Permite a la empresa identificar, evaluar y controlar de manera permanente sus riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
• Es la base de todo el sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO).
• Permite tomar decisiones a partir de la priorización de las situaciones más críticas.
• Posee un enfoque económico.
• Permite mejorar la eficiencia en el control de riesgos.
• Maximiza el rendimiento de la inversión en prevención.

Usos de la Matriz

La matriz de riesgos es fundamental en diversas áreas operativas y administrativas:

• En la planificación de la capacitación y el entrenamiento.
• En la planificación para el cumplimiento de los requerimientos legales y normativos.
• En la gestión de inspecciones y observaciones de terreno.
• En la investigación de accidentes.
• En la planificación de los trabajos, al momento de asignar los recursos y actividades.
• En la confección de los procedimientos o instructivos (AST), al momento de incluir controles asociados a los riesgos.

Evaluación del Riesgo

Proceso de estimar la magnitud del riesgo y decidir si es tolerable o no.

La magnitud del riesgo se calcula mediante la siguiente fórmula:

Magnitud del Riesgo = Consecuencias x Probabilidad

En la Matriz de Identificación de peligros, se obtendrán las Medidas de reducción de los mismos, y se debe considerar la siguiente jerarquía:

1. Sustitución
2. Eliminación
3. Controles de ingeniería
4. Señalización/Advertencias y/o Controles administrativos
5. Equipos de Protección Personal (EPP)

Actividades Derivadas de la Matriz

De la matriz nacen actividades que deben gestionarse rigurosamente:

1. Se deben documentar para establecer formalmente los procesos, sus responsables, los recursos que se destinarán y para establecer frecuencia y metodología de trabajo.
2. Se deben establecer registros para proporcionar evidencia de verificaciones de acciones correctivas y preventivas.

Diez Pasos para una Efectiva Valoración de Riesgos

Para asegurar la calidad del proceso de valoración, se recomienda seguir estos pasos:

1. Asegurar que el proceso de evaluación sea práctico y realista.
2. Lograr la participación del mayor número de personas.
3. Utilizar una metodología sistemática.
4. Tener una visión panorámica.
5. Comenzar con la identificación de peligros.
6. Evaluar los riesgos que surgen de estos peligros.
7. Ser realista. Incluir las operaciones que no son de rutina.
8. Identificar a las personas expuestas al riesgo.
9. Empezar con métodos simples.
10. Registrar por escrito la evaluación.