Gestión del Riesgo de Desastres: Prioridades y Planificación

Según Ley N° 29664, Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD). La Gestión del Riesgo de Desastres es un proceso social de prevención, reducción y control permanente de los factores de riesgo de desastre en la sociedad, así como la preparación y respuesta ante situaciones de desastre, considerando las políticas nacionales relativas a materia económica, ambiental, de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible.

Las fases para la planificación de la prevención y atención de peligros y/o desastres, son:

• La Prevención (Antes): la Estimación del Riesgo y la Reducción del Riesgo;
• La Respuesta (Durante): ante las Emergencias (incluye la atención propiamente dicha, la evaluación de daños y la rehabilitación);
• La Reconstrucción (Después)

Prioridad 1: Comprender el riesgo de desastres.

Comprender vulnerabilidad, características de las amenazas y entorno para evaluar los riesgos, prevenir, preparar y dar respuesta en casos de desastre.

Prioridad 2: Fortalecer la gestión del riesgo de desastres.

Tener planes de contingencias y coordinación entre las comunidades y las organizaciones tal como INDECI y otros para la prevención, mitigación, preparación, respuesta, recuperación y rehabilitación para la reducción del riesgo.

Prioridad 3: Invertir en la reducción del riesgo de desastres para la resiliencia.

Inversiones para la prevención y reducción del riesgo de desastres mediante medidas estructurales (obras para reducir el riesgo) y no estructurales (políticas, concientización, capacitación y prácticas operativas) para aumentar la resiliencia económica, social, sanitaria y cultural de las comunidades.

Prioridad 4: Aumentar la preparación para casos de desastre a fin de dar una respuesta eficaz y para “reconstruir mejor” en los ámbitos de la recuperación, la rehabilitación y la reconstrucción.

Fortalecer la preparación para desastre para “reconstruir mejor”, haciendo que las comunidades sean resilentes a los desastres.

IPER de Línea Base. - Punto de partida para la identificación de peligros y evaluación de riesgos. Determina si todos los peligros están identificados.

IPER Específico. - Este tipo de evaluación está asociado con el manejo del cambio de actividades y la implementación de nuevas fuentes de energía (equipos, procesos, etc.). Cambios en procedimientos y estándares, proyectos nuevos, reactivación de labores abandonadas. Peligros/riesgos específicos, tal como, ventilación, estabilidad de pilares, sistemas de sostenimiento, transporte de mineral, planta de chancado, etc.

IPER Continuo. - Es una continua identificación de peligros y evaluación de riesgos como parte de nuestra rutina diaria, se realiza en las operaciones diarias. Debe ser un modo de vida, debe ser parte de la conducta laboral de cada trabajador, es usado en dos niveles: personal y equipo de trabajo. Se utiliza: Check list, registro de equipos, inspecciones, PETAR, mantenimiento, análisis de trabajo seguro (ATS), auditorías, etc.