Grupos y equipos en la empresa: características, ventajas, inconvenientes y tipos

Francés3,71 KB

Grupos y equipos

Grupos

Grupo: conjunto de personas que cumplen las siguientes condiciones:

  1. Tienen relaciones interdependientes entre sí.
  2. Se perciben como grupo y distinguen a los miembros de los que no lo son.
  3. Tienen roles asignados dentro del grupo.
  4. Tienen relaciones como miembros del grupo con otros grupos.

El grupo sugiere unión, cohesión e integración.

Equipos

Equipo: grupo de personas que colabora en la realización de una serie de trabajos para alcanzar objetivos. Cada individuo debe sentirse integrado:

  1. Debe percibir que existe un objetivo común.
  2. Debe relacionarse e interactuar para lograr dicho objetivo siguiendo las normas, código, lenguaje, etc.
  3. Debe tener percepción de sí mismo como miembro del grupo.
  4. Debe tener un rol definido y diferenciado.

Ventajas e inconvenientes

Ventajas

En la empresa

  • Mayor productividad.
  • La comunicación es más efectiva.
  • Mejora del clima laboral.
  • El autocontrol sustituye al control y supervisión de los superiores.
  • La división es más eficaz porque el equipo reparte la tarea y no le falla.
  • Las decisiones que se toman se acercan más a la realidad porque son consultadas por todos los miembros y el riesgo de equivocarse se reparte.

A nivel individual

  • Mayor satisfacción en el trabajo.
  • Mejor desarrollo personal y profesional porque permite exponer y discutir con el resto.
  • Mayor seguridad personal.

Inconvenientes

  • Requiere más tiempo, porque hay que coordinar miembros y actividades.
  • Existe riesgo de que el individuo se esfuerce menos.
  • Pueden surgir conflictos entre miembros.
  • Pueden asumirse riesgos excesivos por la confianza del grupo; si se equivoca, se equivoca el grupo, no solo uno.

Tipos de equipos

  • Según la dimensión temporal: permanentes o temporales.
  • Según la formalidad: formales (creados por la empresa) o informales (surgen espontáneamente).
  • Según la finalidad: para la producción o para las decisiones.
  • Según el nivel jerárquico: verticales u horizontales.

Interacción grupal

Son las relaciones dentro de un grupo que vienen determinadas por los siguientes factores:

  • Cohesión: es la integración que existe entre los miembros del grupo y se mide a través de los sociogramas.
  • Liderazgo: es aquella persona que tiene capacidad de convocatoria y de arrastrar al resto. El liderazgo depende de las características del grupo.
  • Normas: todo grupo desarrolla normas que incluyen un modo de pensamiento, comunicación y actitudes y creencias comunes. Su seguimiento provoca aprobación y admiración, y su omisión provoca rechazo o exclusión, aunque puede aceptarse esa omisión si la realiza un líder.
  • Estructura: todos los grupos tienen una jerarquía más o menos definida. Se divide el trabajo y se asigna a cada trabajador aquella tarea que mejor realiza.

Descargar

PDF Word HTML