I+D+i en Economía: Concepto, Importancia, Adquisición de Tecnología, Gestión de Inventarios y Productividad

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I+D+i: concepto e importancia

Comprende los trabajos creativos que se emprenden de forma sistemática con el fin de incrementar el conocimiento. Estos trabajos se clasifican en:

a) Investigación

Indagación original que persigue descubrir nuevos conocimientos y una mayor comprensión en el ámbito científico y tecnológico. Tiene dos vertientes:

  • Investigación básica: trabajos de tipo experimental o teórico.
  • Investigación aplicada: investigación de tipo práctico.

b) Desarrollo tecnológico

Aplicación a la actividad productiva y comercial de las ideas que surgen de la investigación.

c) Innovación

Actividad que tiene como resultado un avance tecnológico, que puede ser una mejora o un cambio radical. Si es novedoso puede darse en:

  • Productos
  • Métodos productivos

La innovación en el producto se produce cuando el conocimiento tecnológico se aplica a la introducción de nuevas formas de producción o al perfeccionamiento de las ya existentes.

Ventajas de invertir en I+D+i

La investigación es una de las formas de conseguir ventajas competitivas mediante:

  • Aumento de la productividad
  • Obtención de un producto mejor que el de los rivales

Estas ventajas permiten mayor poder en el mercado, cuando una empresa innova y quiere superar a sus rivales y beneficiarse.

Finalidad

Proteger la investigación mediante la ley, a través de la concesión de patentes que garantizan el derecho exclusivo durante un tiempo. Los países y empresas que obtienen éxito o ventajas competitivas basan su estrategia en la capacidad de incorporar nuevos conocimientos.

Formas de adquisición de la tecnología

(desarrollo interno, adquisición exterior y alianzas estratégicas)

a) Desarrollo de tecnología propia

Las empresas cuentan con un departamento de investigación y desarrollo (I+D) y buscan tecnologías aplicables a procesos o productos.

Ventajas de tener tecnología propia:

  • No se crean dependencias respecto al exterior.
  • Se parte de una necesidad concreta y se trata de resolver un problema específico.

Las pequeñas y medianas empresas estarán casi siempre dependientes de la tecnología generada por las grandes.

b) Adquisición de la tecnología en el exterior

Puede dirigirse a otras empresas o instituciones que desarrollaron la tecnología y comprar una licencia para su uso. Otras vías son:

  • Creación de centros de investigación o tecnológicos
  • Asociación con centros de investigación
  • Adquisición en el mercado

Comprar licencias tiene como problema principal que pueden ser caras y dependen siempre de otras empresas.

c) Alianzas estratégicas

Acuerdo entre dos o más empresas independientes que tienen cierto grado de relación y que les permite contar con ventajas competitivas. Otros saberes específicos de una actividad no son exactamente invenciones, pero muchas veces son más importantes a la hora de llevar adelante una actividad empresarial.

Gestión de inventarios o stocks: costes y modelos de gestión (método de Wilson)

Gestión de stocks

Inventario: conjunto de mercancías o productos acumulados en un almacén en espera de ser vendidos o utilizados en el proceso de producción. La empresa necesita disponer de recursos almacenados para:

  • Abaratar las compras, obteniendo descuentos importantes por la compra de materiales en gran cantidad.
  • Evitar el riesgo de no poder satisfacer la demanda y evitar demoras en los pedidos.
  • Mantener la continuidad en el proceso productivo.

Costes de los inventarios o existencias

Para mantener un almacén, la empresa incurre en un coste que depende de la cantidad de producto almacenado, de las instalaciones destinadas al almacén y de otros gastos. Los costes de gestión de las existencias son:

  • Coste de pedido o renovación
  • Coste de adquisición: cantidad comprada de producto por su precio.
  • Coste de mantenimiento o de posesión de existencias (stocks): los que tiene la empresa por mantener un volumen de existencias concreto en sus almacenes.
  • Coste de ruptura de stock

Modelos de gestión y administración de inventarios

Los inventarios son necesarios en todas las empresas. Para estudiar los elementos que caracterizan la administración de los inventarios hay que considerar los siguientes indicadores:

  • Stock máximo: cantidad mayor de existencias de un material que se puede mantener en el almacén en relación con los costes de almacén que se deben soportar.
  • Stock mínimo: cantidad menor de existencias de un material que se puede mantener en el almacén.
  • Punto de pedido: nivel de existencias al que debe realizarse el pedido para reaprovisionar el almacén.

Productividad: producto de un factor, productividad global e índices de productividad

Algunas formas de producir son más eficientes que otras, logrando producir mayor cantidad de bienes y servicios con los mismos recursos. Las empresas dedican muchos recursos a mejorar su tecnología productiva, realizan inversiones en desarrollo e investigación con la intención de incrementar la productividad.

Productividad: indicador utilizado para medir la eficiencia de la empresa.

  • Productividad de un factor: relaciona el volumen de producción obtenido con uno de los factores, en general el del trabajo. También se puede llamar productividad media.
  • Productividad marginal: se calcula dividiendo la cantidad en la que se incrementa el producto total entre el número de unidades que se añadieron en el proceso de producción del factor variable.
  • Productividad global: relaciona el volumen de producción con el conjunto de todos los factores o inputs empleados para conseguirla.

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