Innovación y Diseño de Producto: Modelos, Procesos y Estrategias para Empresas

Tipos y modelos de innovación

Tipos de innovación:

• Según su naturaleza: productos / procesos / comercialización / organización
• Según su grado de novedad: radical / incremental / disruptiva

Modelos sobre el proceso de innovación

Modelos de Rothwell:

• Empuje de la tecnología
• Tirón del mercado (o de la demanda)
• Modelo de acoplamiento
• Modelo integrador
• Modelo en red

Modelo de innovación abierta (abierta / cerrada)

Diseño de productos

Comportamiento del consumidor: Pirámide de Maslow

• Necesidades fisiológicas
• Seguridad
• Relaciones sociales
• Reconocimiento
• Autorrealización

Las 4P del marketing mix: producto / precio / punto de venta / promoción … (Además: personas / procesos / presencia física)

Proceso de diseño y ciclo de vida del producto

Proceso de diseño de producto:

• Generación de ideas
• Depuración de ideas
• Desarrollo y prueba de concepto
• Desarrollo de la estrategia de marketing
• Análisis de negocio
• Desarrollo del producto
• Mercado de prueba
• Comercialización

Etapas de ciclo de vida de un producto: desarrollo y lanzamiento // crecimiento // madurez // declive

Control de calidad (UNE-EN ISO 9000:2015):

• Rendimiento del producto
• Número de componentes
• Fiabilidad
• Adaptación a los estándares
• Durabilidad

Análisis de valor: coste estricto // valor de uso // valor de estima // valor de cambio

Ingeniería simultánea

Gestión del diseño

Gestión del diseño:

• Integración del diseño con la organización empresarial
• Diseño como recurso estratégico
• Diseño orientado al mercado

Incorporación de la gestión del diseño en la empresa:

• Proyectos de diseño
• Programa de diseño
• Política de diseño
• Estrategia de diseño
• Filosofía de diseño

Sostenibilidad y ecodiseño:

• Desarrollo sostenible
• Ecodiseño

Fuentes y barreras de la innovación

Fuentes de innovación: externas // internas

Barreras de innovación

Plan estratégico y herramientas para la innovación

Plan estratégico para la innovación:

• Desarrollo de la innovación
• Financiación de la innovación
• Gestión de la propiedad industrial e intelectual
• Explotación de resultados
• Colaboración con agentes externos

Herramientas para la gestión de la innovación:

• Creatividad
• Ecoinovación
• Innovación digital

Análisis DAFO: análisis interno // análisis externo (PESTLE)

Vigilancia tecnológica

Definición de objetivos // Identificación de fuentes de información // Búsqueda de información // Análisis y validación // Difusión de la información en la empresa

Prospectiva tecnológica

Métodos y acciones:

• Método Delphi
• Identificación de tecnologías críticas
• Construcción de escenarios
• Benchmarking

Técnicas y métodos creativos

Análisis morfológico

Estatal

Inversión

Provocación

Brainstorming

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