Liderazgo y Autoridad en las Organizaciones: Conceptos Clave, Tipos de Poder y Estructuras
Conceptos clave de liderazgo, poder y estructura organizacional
Liderazgo: habilidad de generar un sentimiento de seguridad y apoyo entre los miembros de un grupo de personas.
Poder: dominio, imperio, facultad y jurisdicción que no tiene por qué mandar o ejecutar una cosa.
Autoridad: derecho cuya legitimidad se basa en la posición de la figura en la organización.
Organigrama: representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa o institución, o parte de ella.
Autoridad técnica o staff: nace de los conocimientos especializados de quien lo posee. Es la autoridad de las personas que ofrecen asesoría y servicios a los gerentes de línea.
Liderazgo democrático: el líder intenta ser un miembro más del grupo, aunque esto no implica que se ocupe de la mayoría de las tareas.
Jerarquía: determina la cadena de mando, es decir, quién depende de quién.
Sindicato: agrupación de personas que trabajan en relación de dependencia, cuya finalidad es proteger y mejorar sus condiciones laborales.
Objetivos empresariales: son los resultados que se desean obtener, y los resultados no son sino los objetivos que se logran.
Delegación: asignar autoridad formal a una persona para llevar a cabo actividades específicas.
Departamentalización: proceso que indica cómo se pueden agrupar las actividades que se realizan en cualquier tipo de empresa.
Liderazgo autoritario o militar: es dictatorial y juzga el trabajo de cada miembro de la organización de manera personal.
Fuentes de poder
- Poder coercitivo
- Poder de recompensa
- Poder legítimo
- Poder de experto
- Poder referente
Duración de los objetivos
- Corto plazo: hasta 1 año.
- Mediano plazo: desde 1 año hasta 5 años.
- Largo plazo: a partir de los 10 años.
Comunicación dentro de las organizaciones
- Ascendente
- Descendente
- Horizontal
Cualidades del líder
- Suficiente capacidad para realizar los problemas que enfrentan.
- Estabilidad mental y emocional
- Capacidad de decisión
- Responsabilidad en sus acciones.
Labores del sindicato
- Suscribir los contratos colectivos de trabajo.
- Velar por el cumplimiento de dichos instrumentos.
- Promover la educación gremial.
- Acrecentar y valorar los derechos que de ellos nazcan.
Tipos de organigrama según su contenido
- Estructural
- Distribución de puestos
- Funcional
Tipos de organigrama según su diseño
- Organigrama vertical
- Organigrama horizontal
- Organigrama concéntrico o circular
Otros conceptos de autoridad y poder
Autoridad lineal: ejercida por un jefe sobre una persona o grupo, por la cual un supervisor toma decisiones y las comunica a un subordinado.
Poder de experto: el conocimiento, la experiencia, la habilidad especial o el conocimiento específico sobre un tema dan el poder de experto.
Poder referente: surge de la admiración hacia otro y del deseo de ser como esa persona.
Poder coercitivo: descansa en la amenaza, en las sanciones, la frustración y el control. El mando tiene siempre un poder estructural sobre sus subalternos.