El liderazgo y la estructura de los grupos

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El liderazgo:

El líder es una persona que tiene una gran capacidad de influencia sobre el grupo, esto se manifiesta en:

  • Dirigir actividades
  • Servir de modelo a seguir
  • Los miembros del grupo sienten la necesidad de obedecerlo.

Los líderes tienen carisma en mayor o menor medida, pueden ejercer una influencia benefactora o muy perversa en el grupo. Puede haber un líder solo o varios y los miembros del grupo, pueden ser conscientes o no de ese liderazgo, pero siempre hay personas que son más influentes sobre el grupo. El líder aporta al grupo seguridad, confianza y modelos de conducta. La existencia de líder está relacionada con las necesidades del grupo, que son:

  • Necesidades fisiológicas (temor): El líder aporta bien y satisface deseos garantizando un futuro mejor.
  • Necesidades de seguridad (carisma): Los miembros del grupo sienten admiración por el líder.
  • Necesidades psicológicas superiores (aprobación): Las personas más allegadas al líder se sienten convencidas por él.

Clasificación de los grupos por su estructura:

Los clasificamos en:

  • Grupo autárquico: Está dirigido por un líder y con él una serie de personas que toman decisiones sin contar con los demás y a las personas que intentan tomar decisiones o aportar algo se les hace callar. Dentro de estos grupos hay hostilidad y la convivencia se hace difícil. Dentro de este grupo puede haber: Autócrata estricto/Autócrata benevolente y autócrata incompetente.
  • Grupo paternalista: El líder es amable y satisface a sus miembros y esto hace un clima agradable y sin conflictos. Este líder no entrega su cargo por miedo a que nadie lo pueda realizar con eficacia. El grupo quiere al líder y lo respeta. El grupo no quiere cambios, está contento.
  • Grupo permisivo: Los intereses individuales de sus miembros pasan por encima de los del grupo. Se inician proyectos pero no se finalizan. Al líder se le reconocen talentos pero es bastante pasivo. Las relaciones son positivas pero superficiales, la productividad es baja y la duración puede ser corta. Esto es típico en los grupos de transición de estructura autárquica.
  • Grupo participativo: Los miembros del grupo trabajan juntos y no hay líder. Se toman acuerdos por consensos y se establecen relaciones agradables. Se comparte un lenguaje asertivo. Los presupuestos básicos sobre los que se construye el grupo son los siguientes:
  • Los miembros están convencidos de que los problemas se resuelven trabajando juntos.
  • La acción del grupo se basa en el consenso del grupo.
  • La productividad se eleva mediante el esfuerzo, y se dirige hacia:
    • Mejorar las capacidades de los miembros y las relaciones del grupo
    • Fomentar una buena interacción dentro del grupo
    • Valoración de progreso.

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