Liderazgo Liberal vs. Burocrático

Liderazgo liberal

Es el estilo donde el líder delega toda la autoridad a sus seguidores, dejando así de asumir las responsabilidades mientras que los seguidores obtienen su propia motivación, guía y control alcanzando así una mayor independencia operativa y es entonces cuando el líder depende de los seguidores para establecer los objetivos.

Características del liderazgo liberal:

1) Personal más activo, líder más pasivo. En efecto, esta figura de liderazgo, contempla que los seguidores participen de forma mucho más activa previendo con esto, que sean ellos mismos quienes sean los protagonistas de cada proceso.

2) En este tipo de liderazgo, cada persona se convierte en un pequeño líder; conforme a esta postura realiza su propia toma de decisiones, lo que por ende lo hace responsable de sus propias acciones o consecuencias pero también le acredita a él mismo el logro de los objetivos.

3) Cada persona suele tener una porción de poder, pero que debe ir de forma compaginada con la porción que le corresponde a cada uno de sus demás compañeros.

4) De forma igualitaria, cada uno de ellos, es dueño de su proceso, pero siempre considerando y respetando el proceso de su otro.

Ventajas:

1) La realización de los trabajos son de manera indefinida en el tiempo como en la calidad.

2) Se puede aplicar con las personas que le gusta trabajar sin prisa y con calma.

Desventajas:

1) Los que realizan el trabajo lo hacen a su criterio y su voluntad.

2) Las actitudes de las personas depende de su estado de ánimo.

3) El líder carece de autoridad.

Se reconoce al decir "Aquí está el trabajo que van hacer. háganlo como quieran con tal de que salga bien. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles" dejen hacer, dejen pasar

Liderazgo burocrático

Es la manera más formal de liderar. El líder burocrático dirige a sus empleados a la consecución de objetivos y tareas en base a unas normas estrictas y concretas; en base a la política de la empresa. El líder burocrático busca la eficiencia a la hora de desempeñar su trabajo en base a estas normas y política, donde asienta los pilares de su autoridad. Crea un ambiente de trabajo rígido entre dirigentes y subordinados donde éstos deben acatar y seguir las instrucciones precisas y estrictas establecidas por los primeros.

Características del liderazgo burocrático:

1) Distancia entre jefes y subordinados

2) Estos líderes son elegidos en elecciones internas o bien sea por que una figura de poder de la empresa considera su capacidad y conocimiento

3) Es habitual en la política y en la empresa privada

Ventajas del lider burocrático:

1) Es muy adecuado cuando existen riesgos serios de seguridad (trabajar con sustancias tóxicas, maquinaria pesada…) o cuando hay grandes cantidades de dinero

2) Resultados de trabajo de alta calidad

3) Eficiencia en los resultados

Desventajas del lider burocrático:

1) No hay comunicación entre líderes y subordinados

2) Rigidez y resistencia al cambio

3) Un alto nivel de control

4) Exagerado apego a las normas y reglamentos