Mercado de no consumidores relativo

Mercado: Lugar donde se reúnen por un lado individuos que ofrecen su mercancía oferentes y por otro individuos que desean adquirir esas mercancías demandantes. Kotler decía que el mercado responde a cuatro preguntas básicas: que producir, como peoducir, para quien producir y cuando producir

Clases de mercado: en función de la actividad (sector primerio, secundario o terciario) en función de la demanda (industrial, comercial) y en función de los compradores (mercado real, potencial)

Tipos de mercado: Se dvide en competencia perfecta si existe tal cantidad de oferentes que su influencia en el mercado es mínima, el producto es homogéneo e igualitario, no podría darse en lso intercambios de productos. De competencia imperfecta como el monopolio la competencia es nula solo existe un oferente la demanda no es ilimitada ni rígida y los costes para obtención de productos o la oferta en algunos servicios son muy costosos. El monopsonio tiene muchos vendedores pero un solo comprador.

El oligopolio varios oferentes se enfrentan entre si con cierto poder de mercado con barreras a la entrada de competidores. Suelen ponerse de acuerdo y fijar precios e impedimientos a competidores como la eoconmia de escala, diferenciación del producto, necesidades de capital, desventajas de coste sindependientes del volumen, acceso a los canales de distribución y políticas gubernamentales.

Estrategia competitiva: los tipos genéricos de la estrategia basada en la competencia son las de liderazgo en costes, las estrategias de diferenciación de productos y de enfoque y especialización. Para evitar la ofensiva competidora podemo optar por ampliar allinea de productos para ocupar nichos vacantes, llegar el primero a un sector, mantener precios bajos en  modelos parecidos a los ofrecidos por la comptenecia, firmar acuerdos exclusivos con proveedores o distribuidores y en cuanto a ganarse al consumidor financiar compras a clientes o adquirir tecnologías alternativas.

Precio: responde a dos aspectos fundamentales en la actividad de la empresa: a la rentabilidad y obtención d ebeneficios y a la aceptación por parte del consumidor. Las decisiones de precio son fundamentales para la empresa que basan sus estrategias d eprecios según dos perspectivas. Una interna en la qu etienen en cuenta costes y rentabilidad de la empresa y otra externa a considerar precios de la competencia y poder adquisitivo de los consumidores.