Modelos de Estructura Empresarial: Representación Gráfica y Dinámicas Formales e Informales

1.7 Representación Gráfica de la Estructura Empresarial

La estructura de una empresa suele representarse gráficamente en forma de una pirámide.

Tipos de Relaciones en la Estructura Piramidal

• Relaciones de Información: Pueden ser de tipo ascendente y descendente. Van desde los subordinados que forman la base de la pirámide hacia arriba y viceversa.
• Relaciones de Autoridad: Son estrictamente descendentes y van desde la parte alta de la pirámide hacia la base.

Disposiciones Gráficas Comunes (Organigramas)

Según la disposición gráfica, las más comunes son:

• Organigramas Verticales: Son los más frecuentes. Disponen en la parte superior los puestos de mayor categoría y van descendiendo por niveles de autoridad.
• Organigramas Horizontales: Se construyen situando en el lado izquierdo los puestos de mayor autoridad y se desplazan progresivamente hacia la derecha los demás niveles.

Modelos de Estructura Organizativa

La estructura organizativa que tenga la empresa se puede representar mediante los siguientes modelos:

• Una estructura organizativa en línea o jerárquica. Es la forma más sencilla de estructurar la empresa.
• Una estructura organizativa funcional, en la cual las personas desarrollan tareas para las que son especialistas.
• Una estructura organizativa por departamentos (productos o servicios).

1.8 La Organización de los Grupos Humanos

Organización Formal

La Organización Formal es la estructura organizativa oficial de la empresa, caracterizada por:

• Está diseñada por sus responsables y claramente planificada en función de los objetivos que se desean conseguir y de los medios disponibles.
• Estructura jerárquicamente.
• Los miembros de la organización se coordinan entre sí por un conjunto de actividades o personas.
• Se dota de una normativa que tienen que asumir los trabajadores.
• La estructura formal se representa por medio de organigramas que reflejan las relaciones de jerarquía entre los trabajadores de una empresa.

Organización Informal

La Organización Informal se caracteriza por lo siguiente:

• Está poco o nada planificada; surge de las relaciones espontáneas entre personas.
• A pesar de su origen espontáneo, las relaciones establecidas entre miembros pueden ser muy fuertes y duraderas, e incluso suelen saltarse las barreras jerárquicas.
• Se convierte en el instrumento a través del cual se canalizan ciertas informaciones que las estructuras formales no podrían asumir.
• A través de esta estructura se suelen conocer los valores, ideas, los sentimientos de los grupos y, en definitiva, su cultura.
• Es un tipo de estructura donde fácilmente nacen y se desarrollan los rumores.
• Normalmente se trata de una estructura flexible, sujeta a cambios.