¿Cuáles son las áreas principales del estudio del trabajo?

Son el estudio de métodos, que simplifica la tarea y establece métodos más eficaces, y la medición del trabajo, que determina el tiempo requerido para realizarla.

¿Qué diferencia hay entre el cursograma sinóptico y el analítico?

El cursograma sinóptico muestra solo las operaciones principales y las inspecciones, mientras que el analítico ofrece una visión más detallada, indicando todos los hechos sujetos a examen como transportes, demoras y almacenajes.

Estudio del trabajo: fundamentos, etapas y técnicas de medición para mejorar la productividad

Q: ¿Qué es el estudio del trabajo?

Es una disciplina que integra el estudio de métodos y la medición del trabajo para examinar de forma sistemática cómo se realizan las actividades y mejorar la eficiencia y la productividad.

Resumen

El documento explica qué es el estudio del trabajo, que integra el estudio de métodos y la medición del trabajo para mejorar la eficiencia y la productividad. Describe las condiciones previas necesarias, las etapas del proceso, las principales técnicas de medición de tiempos y los diagramas de procesos. También analiza los componentes del tiempo invertido en una tarea y los factores que reducen la productividad.

Puntos clave

El estudio del trabajo integra el estudio de métodos y la medición del trabajo con el objetivo de mejorar la productividad.
El estudio de métodos simplifica la tarea y establece métodos más eficaces; la medición del trabajo determina el tiempo requerido.
El proceso sigue ocho etapas: selección de tareas, registro, examen crítico, desarrollo de un nuevo método, evaluación, definición formal, implantación y control.
Entre las técnicas de medición figuran el muestreo del trabajo, el estudio de tiempos con cronómetro, los datos normalizados, la estimación estructurada y las normas MTM.
El cursograma sinóptico muestra solo las operaciones e inspecciones principales, mientras que el analítico detalla todos los hechos del proceso.
El tiempo total de una tarea incluye contenido básico, trabajo suplementario y tiempo improductivo, causado por el producto, el método, la dirección o el trabajador.

Ponte a prueba

¿Qué es el Estudio del Trabajo?

El estudio del trabajo es una disciplina que integra el estudio de métodos y la medición del trabajo. Su objetivo es examinar de forma sistemática la manera en que se realizan las actividades para mejorar la eficiencia y la productividad.

Se enfoca en analizar la forma de trabajo actual y determinar el tiempo estándar para una tarea específica, realizada por un trabajador cualificado, a menudo mediante el uso de un cronómetro. Este proceso implica un registro y examen crítico y sistemático de las operaciones.

Condiciones Previas para su Implementación

Para que el estudio del trabajo sea exitoso, es fundamental que existan previamente ciertas condiciones en la organización:

Buenas relaciones entre la dirección y los trabajadores.
Un firme compromiso y entendimiento por parte de los directivos.
La percepción del supervisor como un aliado en el proceso de mejora, y no como un enemigo.

Componentes y Objetivo Final

El estudio del trabajo se descompone en dos áreas principales que, en conjunto, buscan un objetivo común:

Estudio de Métodos: Simplifica la tarea y establece métodos más eficaces.
Medición del Trabajo: Determina el tiempo requerido para realizar la tarea.

La sinergia de ambas áreas conduce a una mayor productividad.

Etapas Fundamentales del Estudio del Trabajo

El proceso se desarrolla siguiendo una secuencia lógica de etapas:

Selección de las tareas a estudiar.
Registro detallado del método actual.
Examen crítico del método registrado para identificar ineficiencias.
Desarrollo de un nuevo método, más sencillo y eficaz.
Evaluación de los resultados esperados con el nuevo método.
Definición formal del nuevo método y sus tiempos asociados.
Implantación del nuevo método y los tiempos estándar.
Control y seguimiento para asegurar la correcta aplicación del nuevo método.

Técnicas de Medición de Tiempos

La medición del trabajo consiste en seleccionar, registrar, examinar y medir la cantidad de trabajo ejecutado mediante el uso de métodos estandarizados. Las técnicas pueden ser directas o indirectas.

Técnicas Principales

Muestreo del trabajo: Observaciones aleatorias para determinar la proporción de tiempo dedicada a diferentes actividades.
Estudio de tiempos con cronómetro: Medición directa y continua de una tarea.
Datos normalizados: Uso de tiempos de elementos de trabajo previamente establecidos.
Estimación estructurada: Valoración basada en la experiencia y datos históricos de forma sistemática.
Normas de tiempos de métodos predeterminados (MTM): Asigna tiempos a movimientos humanos básicos.

Diagramas para el Estudio de Métodos

La representación gráfica es esencial para visualizar y comprender los procesos. Los diagramas más comunes son:

Cursograma Sinóptico

Muestra únicamente las operaciones principales y las inspecciones del proceso, utilizando los símbolos correspondientes.

Cursograma Analítico

Ofrece una visión más detallada, indicando la trayectoria completa de un producto o procedimiento. Señala todos los hechos sujetos a examen (operaciones, inspecciones, transportes, demoras, almacenajes) mediante el símbolo que corresponda. Puede centrarse en tres bases posibles:

El operario
El material
El equipo

Desglose del Tiempo Invertido en un Trabajo

El tiempo total invertido en una tarea se compone de varios elementos:

Contenido básico del trabajo: El tiempo mínimo indispensable para realizar la tarea en condiciones perfectas.
Trabajo suplementario por deficiencias del producto: Tiempo extra causado por un mal diseño o especificaciones incorrectas.
Trabajo suplementario por métodos ineficaces de producción: Tiempo adicional debido a procesos o herramientas inadecuadas.
Tiempo improductivo por deficiencias en la dirección: Paradas por falta de materiales, mala planificación, etc.
Tiempo improductivo imputable al trabajador: Paradas o trabajo lento por causas atribuibles al operario.

Factores que Tienden a Reducir la Productividad

Es crucial identificar y eliminar las causas que aumentan el tiempo de trabajo innecesariamente.

Ineficiencias en el Contenido Básico del Trabajo

Deficiencias en el diseño o especificación del producto.
Mal diseño del producto que dificulta su fabricación.
Falta de normalización de componentes.
Normas de calidad erróneas (demasiado estrictas o laxas).
Demasiado trabajo de ajuste final.

Métodos Ineficaces de Producción o Funcionamiento

Uso de material inadecuado.
Proceso mal ejecutado.
Herramientas inadecuadas.
Disposición de planta que obliga a movimientos innecesarios.
Métodos de trabajo inadecuados.