Organización Burocrática y Salidas Profesionales en el Sector Deportivo

BLOQUE 3: Estructura Organizativa y Ámbitos Profesionales

1. Características de una organización burocrática

Las organizaciones burocráticas se definen por una serie de rasgos fundamentales que garantizan su funcionamiento:

• Especialización: Se basa en la división del trabajo, de modo que las tareas están repartidas entre personas cualificadas para su desempeño.
• Competencia técnica: Las tareas y responsabilidades se asignan teniendo en cuenta la competencia personal y al margen de otras consideraciones.
• Jerarquía de mando: Cada miembro es responsable ante su superior de las tareas asignadas y dependen de los subordinados.
• Impersonalidad: En su relación con los clientes, las burocracias aplican normas universales e impersonales para que el funcionamiento sea predecible y eficaz.
• Reglas y procedimientos: Son explícitas y todo miembro las debe seguir.
• Comunicaciones formales y escritas: A fin de evaluar la eficacia con la que cada cual desempeña su tarea, el trabajo burocrático queda reflejado en toda la documentación escrita.

2. Estrategias para humanizar la burocracia

Humanizar la burocracia consiste en procurar que la organización se gobierne de un modo más democrático y tenga en cuenta el esfuerzo de cada uno de sus miembros. Para ello, se proponen las siguientes acciones:

• Evitar la exclusión social.
• Compartir responsabilidades.
• Aumentar las posibilidades de ascenso.

3. Diferencia entre estatus adscrito y adquirido

En el ámbito sociolaboral, es fundamental distinguir entre estos dos conceptos:

• El estatus adscrito es la posición social que se ocupa al nacer o se adjudica independientemente de la voluntad del individuo.
• El estatus adquirido es la posición social que una persona adquiere por sus propios esfuerzos y méritos.

4. Diferentes campos profesionales en el mundo del deporte

El sector deportivo ofrece diversas salidas profesionales adaptadas a diferentes perfiles:

• Enseñanza-investigación: Se ha ampliado el ejercicio profesional docente de educación física.
• Gestión recreativa deportiva: Es necesario distinguir entre la gestión pública y la gestión deportiva privada.
• Entrenamiento deportivo.
• Ámbito de la actividad física para la salud: Emerge en respuesta a la demanda de la población por mejorar su salud como consecuencia de los hábitos sedentarios, de la tensión y el estrés que nuestra sociedad genera.

7. Elementos que ejercen influencia sobre el sistema deportivo

El sistema deportivo está condicionado por diversos factores estructurales y normativos:

• El ordenamiento jurídico-deportivo: Marco legal que regula la actividad.
• La estructura deportiva: Constituye el equipamiento necesario para el desarrollo de las actividades deportivas, cuya titularidad puede ser pública o privada, y en la que el medio natural tiene una singular importancia al ser concebido como espacio deportivo.
• La infraestructura deportiva: Tiene una singular importancia al ser concebido como espacio deportivo.
• Los recursos económicos: Incluye fuentes de financiación como subvenciones, patrocinios, entre otros.