Organización formal e informal

la organización científica del trabajador.

Fayol: elaboro un conjunto de principios sobre la dirección de la empresa,entre ellos destacamos lo siguiente: división del trabajo el trabajador debe fraccionarse especializandolo en tareas simples,Autoridad y responsabilidad deve llevar aparejada la responsabilidad respecto a los actos,Disciplina la empresa no puede funcionar si las personas que la forman no aceptan los objetivos,Unidad de mando ,Unidad de dirección,Subordinación del interese particular al interés general y espíritu de equipo.La estructura funcional de la empresa que analizaremos mas adelante.

Taylor: sus ideas se pueden concretar en los puntos siguientes Aplicar el método científico al trabajado humano,Lograr la cooperación entre trabajadores y directivos,Proporcionar un remuneración. Las propuestas de taylor  sirvieron de estimulo para la mecanización del trabajo .

Elton Mayo: estudio la evolución de la productividad como consecuencia de alterar determindas condiciones de trabajo como cambiar las condiciones físicas de los talleres y explicar a los operarios la importancia  de su trabajo.La productividad de un individuo viene por su capacidad física.

mary follet: defendió comportamientos de administración de empresas que no reflejan modos aceptados de conducta empresarial en el que publico sus trabajos.

Principios de organización

organización formal: establece la alta dirección de la empresa de forma que los distintos elementos de un empresa tengan definidas sus funciones. Impone una coordinación que se concreta en normas determinadas,establece como han de ser los puestos y la coordinación en el que se desarrolla en documentos que se dan en el manual de organización.

la organización informal esta formada por el conjunto de relaciones personales y sociales. análisis comparativo de la organización formal e informal : la formal es establecidad por la direccionn y la informal surge de forma espontanea y las relaciones entre los miembros de la empresa en la organización formal están marcadas por la posición jerárquica que ocupa cada uno y en el informal de amistad o de aficiones.

organigrama: es la representación grafica de la estructura formal.

encontramos según su forma puede ser horizontal  es el cargo de mayor rango figura en un lado,vertical la jerarquía del mando las posiciones que tiene autoridad, Por su finalidad informativos proporcionan una visión general de la estructura de la empresa  analítico la totalidad de la estructura organizativa, por contenido  funcionales los contenidos de las entidades estructurales representan las unidades de la empresa y por extensión generales la estructura global de toda la empresa detalle a un departamento personal .