Permite visualizar y corporizar el sentido de la identidad organizacional

Las organizaciones emergen Cuando miembros de un colectivo producen una red cerrada de interacciones Recurrentes o relaciones. Tienen estructuras recursivas de unidades autónomas Dentro de unidades autónomas.

Red cerrada o clausura Significa que el colectivo tiene reglas de decisión y mecanismos que le Permiten tomar posiciones sobre sus asuntos relevantes y de esta manera Producir, a través de sus acciones y decisiones, un todo que mantiene una Existencia separada.

Identidad: se produce Cuando se forma un conjunto particular de relacionamientos organizacionales, Estos se materializan con normas particulares, valores y significados que Caracterizan las prácticas y distinciones compartidas que median las Interacciones recurrentes de los individuos en esta organización. Es Independiente de los individuos particulares involucrados en estas Interacciones. Emerge del patrón de relacionamientos espaciales de los Componentes. Los significados que se adscriben a lo que la organización hace, emerge A partir de estos relacionamientos. Existe una dualidad entre lo que se es y lo Que se hace.

Relacionamiento: son formas De interacción abstractas pero enraizadas (estables) que son independientes de Los individuos involucrados en su constitución. Producidos por relaciones Concretas. Pueden ser producidos por una variedad de diferentes relaciones. Si Se conservan, la identidad de una organización permanecerá igual, aun cuando Cambien los individuos involucrados en esto. Se forman por un grupo de individuos A través de interacciones recurrentes.

Relaciones: interacciones Recurrentes concretas, llevadas a cabo por individuos particulares con recursos Determinados y en lugares y momentos específicos.

Constitución de organizaciones: Dos aspectos: las distinciones permiten la constitución de significados y por La otra están las sanciones sociales. Aspecto semántico (significado discursivo Y tácito de las interacciones recurrentes) y aspectos normativos (manera Apropiada de llevar a cabo las practicas asociadas)

Cambio social: primer Lugar: los relacionamientos enmarcan un conjunto especifico de significados, Normas y valores que sustentas nuestras interacciones cotidianas en ese Contexto. Segundo lugar: entre más fuertes sean las conexiones culturales entre Miembros de una organización mayor será la capacidad de los canales de Comunicación. Tercer lugar: los significados, normas y valores compartidos Amplifican la capacidad del canal de las conversaciones que ocurren en ese Contexto organizacional.

Redundancia: permite tener Conversaciones estables con otros ambientes ruidosos. Incrementa la capacidad Del canal de las conversaciones que sostenemos.

Organización: red

cerrada De relaciones recurrentes y su identidad como el conjunto de relacionamientos Que emergen de estas relaciones.

Componentes básicos de una Organización: son los roles organizacionales en interacción. Las personas Se constituyen como roles

 Estructura organizacional: Definida por roles y recursos que constituyen los relacionamientos organizacionales En un momento y contexto determinados. Diferentes estructuras pueden producir La misma identidad de clase.

Estructura: emerge de Formas estables de comunicación, es decir, mecanismos. Permite que las partes De una organización operen como un todo. Estas partes son roles Organizacionales incorporados que cuentan con recursos, herramientas y Tecnologías. Solo cuando una colectiva crea, regula y produce sus significados Sociales se constituye como un sistema Organizacional.