Pipeline de animación y estructura de estudio
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Fundamentos artísticos y técnicos de la animación: PIPELINE
Guion: Desglose: Personajes, localizaciones, props (elementos que se tocan), efectos. Minutos, planos, secuencias.
Planificación: Director de producción indican las tareas asignadas a cada persona de cada departamento en el día y la semana adjudicada. Tres variables para el EQUILIBRIO: Desglose (complejidad). Dinero (=tiempo). Calidad.
Storyboard: Se plantea la película en distintos planos.
Diseño/Arte: Personajes, localizaciones y props (objetos con los que interactúan).
Modelado (baja calidad): Paso al 3D, en baja calidad, para poder hacer cambios (del arte).
Set up: Se le hace el rig al personaje (el esqueleto, movilidad).
Layout: Juntar personajes con localizaciones y props, para ver cómo queda y corregir errores. Aquí la película está totalmente clara.
Modelado (alta calidad): Se perfecciona el anterior y se modelan hasta llegar a la calidad deseada.
Shading: Poner texturas (color, material) a los personajes, loc...
Animación: En primer lugar ponemos voz a los perso najes (se doblan) y luego se detalla el movimiento (cuanto hablan, gesticulación..).
Blocking= Voz + poses clave (director compone)..Scene compo: Se componen las escenas para ver si todo funciona.
Iluminación: En cada escena.
Matte: Elementos 2D, sin modelar (fondo del decorado).
Efectos: Atajos que se emplean para evitar animar algo que costaría mucho tiempo a mano.
Compo: Unir todo, ultimos ajustes y crear peli final.
Estructura de un estudio
Productor. Finanzas. Legal. Dirección: Guionista, Diseñador de producción, Director de arte, Director de animación, Director de fotografía, Supervisor VFX, Sonido. Tecnología. RRHH (recursos humanos).
Directores deben: Último responsable de la calidad artística. Transmitir su VISIÓN al equipo y dotar de coherencia al proyecto. Conocer la meta creativa. Establece la narrativa visual y el estilo de animación. Supervisa y aprueba cada fase del proyecto.
Equipo de prod: Productor: Decidir los proyectos que se llevan a cabo. Conseguir financiación. Negociar los acuerdos de co-producción o distribución. Supervisa y controla el funcionamiento del proyecto. Motiva equipo. Se adelanta a posibles problemas. Toma las últimas decisiones.
Dire de prod/Line producer: Plan de producción. Contratación de equipos. Seguimiento diario del proyecto. Marca las prioridades.
Jefe de prod/Production manager: Seguimiento de las cuotas semanales. Asegura la cadena de assets. Visión general del proyecto. Genera reportes semanales. Vías de comunicación.
Supervisor de prod: Supervisa los procesos, procedimientos, outputs de sus áreas/departamentos. Ejecuta el plan de producción de su área. Planifica las cuotas semanales. Es el contacto directo con el supervisor del departamento. Representa a los departamentos.
Coordinador de prod: Seguimiento de los artistas. Planificación de cuotas personales. Gestión de aprobados. Actualización de documentos de seguimiento. Acta de las reuniones.
Aydnte de prod: Da soporte al coordinador.