Plan Estratégico Corporativo: Identidad, Valores y Entorno Competitivo

Plan Estratégico

Objetivo: Encuadramiento de la empresa en su macroentorno y en su sector específico (microentorno). Análisis de su pasado, presente y futuro.

Elementos de la Identidad Corporativa

• Valores: Hacen referencia a cuáles son los principios morales de la organización, su ética y prioridades. Suelen recogerse en el “Credo filosófico”. Facilitan más que impiden maximizar los beneficios a largo plazo. Los valores permiten construir relaciones duraderas de confianza con otras empresas, tener empleados más cómodos y comprometidos, y son la base para la diferenciación (clientes).
• Misión: Identificación de los propósitos que la organización desea cumplir. Proporciona su razón de ser, la justificación social de su existencia. Clarifica el porqué la empresa debe estar haciendo lo que hace.
• Visión: Estado futuro deseado. Clarifica dónde queremos estar en el futuro.
• Propósito estratégico: Meta ambiciosa, audaz y desmesurada. Meta etérea e intangible que va más allá de la visión.

Nota: La misión, visión, propósito estratégico y valores dotan a la empresa de identidad o ideología esencial y propósito, constituyendo la base sobre la cual se construyen las estrategias.

Análisis Estratégico Externo

Análisis del entorno o sectorial. Este análisis tiene dos objetivos fundamentales:

1. Atractivo del Sector

Decidir dónde me voy metiendo, en qué sectores (estrategia corporativa). Demostrar que es un sector en el que se puede obtener una rentabilidad potencial, lo cual se determina analizando la naturaleza y la fuerza de la competencia.

Naturaleza e Intensidad de la Competencia

• Cuando la competencia aumenta, la rentabilidad potencial disminuye y, por tanto, también el atractivo del sector.
• Cuando disminuye la competencia, aumenta la rentabilidad potencial y el atractivo del sector.

2. Macroentorno

Entorno general.

Análisis PESTEL

Factores generales que afectan en mayor o menor medida a casi todas las organizaciones que desarrollan su actividad en un determinado contexto:

• Factores Políticos: Sistema político existente, sistema de partidos políticos, acción sindical, estabilidad política, protección del medio ambiente…
• Factores Económicos: Crecimiento de la economía, nivel de inflación, nivel de empleo, tipo de interés, política monetaria y fiscal.
• Factores Sociales: Crecimiento de la población, distribución por edades, grado de formación, clima social general, valores sociales vigentes.
• Factores Tecnológicos: Métodos de producción y gestión, nuevas tecnologías, potencial de innovación, política tecnológica, conocimientos técnicos…
• Factores Ecológicos y Legales.

Factores Clave de Éxito

Definición: Cómo voy a introducirme en mercados y sectores. Lo que nos puede proporcionar una ventaja competitiva (estrategia de negocios).