Plan estratégico y planificación empresarial: fases, objetivos y liderazgo

Plan estratégico y planificación empresarial

Plan estratégico: hay diferentes pasos:

1. Determinar dónde estamos a partir de un diagnóstico de la situación

Hay que conocer el mercado donde compite la empresa, las amenazas y oportunidades de su entorno (análisis externo) y valorar los recursos disponibles, sus puntos fuertes y débiles (análisis interno).

2. Dónde queremos llegar

• La visión de futuro.
• La misión de la empresa, ante las preguntas del porqué y para qué existe la empresa.
• Los objetivos y metas.

3. Establecer por dónde queremos ir y elegir la estrategia competitiva

4. Precisar cómo llegar, cuándo y con qué recursos

Mediante planes parciales, que deben recoger los recursos y las responsabilidades.

5. Cómo vamos: control del proceso de implantación de la empresa

Planificación: consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas y establecer criterios de decisión para conseguir los fines de la empresa.

Fases de planificación estratégica:

1. Diagnóstico de situación.
2. ¿Dónde queremos llegar?
   • La visión que se tiene del futuro.
   • La misión de la empresa, ante el porqué y para qué de su existencia.
   • Objetivos que concreten la misión de forma más operativa.
3. ¿Por dónde queremos ir? Elegir la estrategia competitiva (liderazgo en costes, diferenciación y segmentación).

Planes parciales o tácticos:

4. ¿Cómo llegar, cuándo y con qué recursos?

La estrategia se implanta mediante planes parciales, que incluyen:

• A. Objetivos operativos: son el resultado final que se espera conseguir con el plan.
• B. Las políticas: son orientaciones o guías para la toma de decisiones.
• C. Los procedimientos: detallan la forma en que una actividad tiene que hacerse a través de unas acciones.
• D. Las reglas: indican lo que hay que hacer en determinadas situaciones y no admiten interpretación.
• E. Los presupuestos: son los resultados esperados.

5. Controlar cómo vamos

La planificación debe ser flexible para adaptarse a cualquier cambio.

Dirección y liderazgo

Dirección y liderazgo: el liderazgo es una forma especial de poder y de influencia en el comportamiento de otros. Su origen es el poder y tiene 5 fuentes:

• Poder de recompensa.
• Poder de coerción.
• Poder legítimo.
• Poder de referencia.
• Poder experto.

Estilos de liderazgo

• Líderes autocráticos: esperan obediencia.
• Líderes democráticos: alientan la participación de los subordinados.
• Líderes liberales: apenas intervienen y dan total libertad a los integrantes del grupo.