Planeación y Planificación: Conceptos, Objetivos y Tipos Clave

Diferencias Fundamentales entre Planeación y Planificación

La planeación y la planificación son conceptos esenciales en la gestión y el desarrollo, aunque a menudo se usan indistintamente. Comprender sus matices es crucial para una implementación efectiva en cualquier ámbito.

Definiciones Clave

Planeación

La planeación es el proceso de establecer objetivos y definir los cursos de acción adecuados antes de iniciar cualquier actividad.

Planificación

La planificación es un proceso racional y sistemático de prever, organizar y utilizar los recursos escasos para lograr objetivos y metas en un tiempo y espacio determinados.

Objetivos de la Planificación y la Planeación

Objetivos de la Planificación

• Prever y tomar decisiones en el presente para conducirnos a un futuro deseable.
• Satisfacción de las necesidades humanas.
• Cumplir con objetivos sociales.

Objetivos de la Planeación

• Proyección conducente de acciones al bien común.
• Hacer un factor de cambio, contribuyendo con la transformación de la comunidad.

La Planificación Turística

La planificación turística es la correcta integración del turismo en la economía, sociedad, cultura y medio ambiente locales, y la adecuada satisfacción de la demanda turística.

Técnicas de Planeación y Planificación

Técnicas de Planeación

Consisten en que la persona que las utilice tome las decisiones más adecuadas de acuerdo con la situación más específica.

Técnicas de Planificación

Se ocupan de estructurar las tareas a realizar dentro del proyecto, definiendo la duración y el orden de ejecución de las mismas.

Pasos en las Técnicas de Planificación

1. Definición de los objetivos organizacionales.
2. Determinar dónde se está en relación con los objetivos.
3. Desarrollar premisas considerando situaciones futuras.
4. Identificar y escoger entre cursos alternativos de acción.
5. Puesta en marcha de los planes y evaluación de los resultados.

Tipos de Planeación

1. Por su Ámbito de Influencia

• Planes Estratégicos

  Buscan lograr las metas generales de la organización.

  • Afectan a todas las áreas funcionales.

• Planes Operacionales

  Especifican los detalles respecto a la forma como se van a alcanzar los objetivos de la organización.

  • Derivan de los planes estratégicos.

2. Por su Horizonte Temporal

• Planes a corto plazo: Menores de 1 año.
• Planes a mediano plazo: Entre 1 y 3 años.
• Planes a largo plazo: Mayores de 3 años.

Relación temporal: Los planes estratégicos suelen ser a largo plazo, mientras que los operacionales son a mediano y corto plazo.

Tipos de Planificación

1. Planificación Estratégica

Diseñada para satisfacer las metas generales de la organización, es a largo plazo y enfoca a la organización como un todo.

2. Planificación Operativa

Muestra cómo se pueden aplicar los planes estratégicos en el quehacer diario. Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización.

La Planificación como Proceso

Es el proceso mediante el cual las decisiones en una organización analizan y procesan información de su entorno interno y externo, evaluando las diferentes situaciones. Es racional y está sujeto al análisis científico.

Etapas del Proceso de Planificación

1. Identificar el problema.
2. Establecer objetivos.
3. Establecimiento de premisas.
4. Determinación de líneas alternativas.
5. Evaluación de líneas alternativas.
6. Selección de una alternativa de acción.
7. Ejecución de planes derivados.

La Planificación como Método

Es el resultado de un proceso lógico mediante el cual el ser humano percibe el cambio de un estado de cosas. La metodología de planificación es un reflejo de dicho proceso y debe considerar el análisis de variables que inciden en el modo de vida del grupo humano.

Variables a Considerar en la Metodología de Planificación

• Culturales
• Sociales
• Psicológicas
• Políticas y Legales
• Ecológicas
• Económicas